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技术开发部门文档管理规范及操作手册
一、前言
为规范技术开发部门文档的创建、审批、存储、更新及归档流程,保证文档的完整性、准确性、安全性和可追溯性,提高团队协作效率,降低知识流失风险,特制定本规范。本手册适用于技术开发部门全体成员及相关协作部门,自发布之日起正式执行。
二、适用范围与工作场景
(一)适用范围
本规范涵盖技术开发部门在项目全生命周期中产生的各类技术文档,包括但不限于需求文档、设计方案、开发手册、测试报告、运维手册、会议纪要、技术总结等。
(二)典型工作场景
项目启动阶段:需创建《项目需求说明书》《技术可行性分析报告》,明确项目目标与范围。
设计阶段:需输出《系统架构设计文档》《数据库设计说明书》《接口设计文档》,指导后续开发。
开发阶段:需编写《模块开发手册》《代码注释规范》《单元测试报告》,保证代码质量。
测试阶段:需《集成测试报告》《缺陷跟踪清单》《用户验收测试报告》,验证系统功能。
运维阶段:需维护《系统部署手册》《故障处理手册》《版本更新日志》,保障系统稳定运行。
知识沉淀:需定期整理《技术总结报告》《最佳实践文档》,形成部门知识库。
三、职责分工
(一)文档管理员*
负责文档管理平台的日常维护(如权限配置、目录结构管理)。
监督文档的规范性与及时性,定期检查文档存储状态。
协助文档借阅、归档及备份工作,保证文档安全。
(二)项目负责人*
负责组织项目相关文档的创建、审核与审批,保证文档内容与项目进展一致。
分配文档编写任务,跟踪文档完成进度。
对项目文档的完整性负直接责任。
(三)文档编写人(开发/测试/设计人员)
按照规范要求编写文档,保证内容准确、逻辑清晰、格式统一。
及时更新文档版本,标注修改内容及原因。
遵守保密规定,严禁泄露涉密文档内容。
(四)部门负责人*
负责审批重要文档(如项目立项文档、系统架构文档)。
监督本规范的执行情况,提出改进意见。
四、文档分类与编号规则
(一)文档分类
按文档用途分为以下大类,每大类可细分小类(示例):
大类
小类示例
项目管理类
需求说明书、立项报告、进度计划
设计文档类
架构设计、接口设计、UI设计稿
开发文档类
开发手册、代码规范、API文档
测试文档类
测试计划、测试用例、测试报告
运维文档类
部署手册、监控方案、故障处理
知识沉淀类
技术总结、最佳实践、培训资料
(二)文档编号规则
文档编号格式:项目/部门代号-文档大类代码-年份-流水号
项目/部门代号:如“TP”(技术开发部)、“PRJ001”(项目001)。
文档大类代码:如“XM”(项目管理)、“SJ”(设计文档)、“KF”(开发文档)。
年份:取后两位数字,如“24”代表2024年。
流水号:三位数字,按顺序递增,如“001”“002”。
示例:TP-SJ-24-001表示技术开发部2024年设计文档第1号文件。
五、文档管理全流程操作指引
(一)文档创建与编写
创建时机
项目启动后3个工作日内,项目负责人*组织编写《项目需求说明书》。
设计阶段开始前,完成《系统架构设计说明书》初稿。
涉及技术方案变更时,同步更新相关设计文档。
编写要求
内容完整:包含封面、修订记录、目录、附录等必要模块(详见模板章节)。
逻辑清晰:章节划分合理,图表编号规范,引用数据准确。
格式统一:使用公司标准模板(字体、字号、页边距等符合模板要求)。
命名规范:文档名称需包含编号及核心主题,如“TP-SJ-24-001_系统架构设计说明书”。
自检流程
编写完成后,文档编写人需对照《文档自检清单》(见附表1)逐项检查,保证无遗漏项。
(二)文档审批
审批流程
mermaid
graphTD
A[编写人完成初稿]–B[项目负责人审核]
B–C{是否通过?}
C–|否|D[编写人修改后重新提交]
C–|是|E[部门负责人审批(仅重要文档)]
E–F[文档管理员归档]
审批时限
项目负责人审核:2个工作日内完成,反馈修改意见。
部门负责人审批:1个工作日内完成(仅限项目立项、架构设计等关键文档)。
审批意见处理
审批人需在《技术文档审批表》(见模板章节)中明确标注“同意”“修改后同意”或“不同意”,并说明具体修改要求。编写人需根据意见修改,重新提交审批。
(三)文档存储与版本管理
存储位置
所有文档统一存储在公司指定文档管理平台(如Confluence、SharePoint),禁止本地存储。
目录结构示例:
技术开发部/
├──项目文档/
│├──PRJ001_电商平台/
││├──需求文档/
││├──设计文档/
││└──测试文档/
│└──PRJ002_支付系统/
├──规范制度/
└──知识沉淀/
版本控制规则
版本号格式:主版本号.次版本号.修订号(如V1.
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