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2026年中再保险各分支机构副总经理管理能力考试题集含答案

一、单选题（共10题，每题2分）

1.在中再保险分支机构的管理中，以下哪项不属于副总经理的核心职责？（）

A.制定区域业务发展战略

B.监督分支机构合规风险管理

C.直接负责所有一线业务人员的绩效考核

D.协调与当地银保监局的沟通合作

答案：C

解析：副总经理主要负责战略、合规及跨部门协调，一线人员绩效通常由部门经理负责。

2.中再保险分支机构在拓展长三角地区业务时，应优先考虑以下哪类风险因素？（）

A.区域经济增速放缓

B.当地政策对再保险的严格限制

C.竞争对手的激进定价策略

D.本地人才流失率过高

答案：B

解析：长三角地区政策风险对再保险业务影响较大，需优先评估合规风险。

3.若中再保险某分支机构2025年业务收入增长率低于全国平均水平，副总经理应首先采取哪种措施？（）

A.全面暂停业务扩张计划

B.加强与当地头部保险公司的合作

C.调整内部成本控制结构

D.提高业务员佣金比例

答案：C

解析：收入增长低于平均水平时，成本优化是短期见效最快的手段。

4.在中再保险分支机构的管理中，以下哪项不属于“全面风险管理”的范畴？（）

A.信用风险控制

B.员工职业发展规划

C.市场风险预警

D.法律合规审查

答案：B

解析：员工职业发展规划属于人力资源管理范畴，不属于风险管理。

5.中再保险分支机构在东南亚市场拓展业务时，需特别关注以下哪项文化差异？（）

A.时间管理观念

B.跨文化谈判风格

C.财务报告体系

D.技术应用水平

答案：B

解析：跨文化谈判风格直接影响业务合作效果，需重点培养团队意识。

6.在中再保险分支机构的管理中，以下哪项指标最能反映团队执行力？（）

A.员工满意度调查得分

B.月度业务完成率

C.年度预算执行偏差率

D.员工培训覆盖率

答案：C

解析：预算执行偏差率直接体现团队对目标的达成能力。

7.中再保险分支机构在制定区域业务计划时，应优先考虑以下哪项因素？（）

A.当地保险市场饱和度

B.总公司战略方向

C.竞争对手的营销费用

D.员工个人绩效目标

答案：B

解析：分支机构需严格遵循总公司战略方向，确保业务协同。

8.在中再保险分支机构的管理中，以下哪项措施最能提升团队凝聚力？（）

A.严格执行绩效考核制度

B.定期组织跨部门业务培训

C.减少员工加班补贴

D.强化合规处罚力度

答案：B

解析：跨部门培训能增强团队协作意识，提升凝聚力。

9.若中再保险某分支机构出现再保险合同纠纷，副总经理应优先采取以下哪项措施？（）

A.立即暂停相关业务合作

B.委托法律顾问评估风险

C.要求业务员承担责任

D.向总公司汇报寻求支持

答案：B

解析：合同纠纷需专业法律评估，避免误判。

10.在中再保险分支机构的管理中，以下哪项属于“可持续发展”的核心要素？（）

A.追求短期利润最大化

B.优化业务流程效率

C.减少合规审查频次

D.降低员工培训成本

答案：B

解析：可持续发展强调长期效率，而非短期利益。

二、多选题（共8题，每题3分）

1.中再保险分支机构在制定业务发展战略时，需综合考虑以下哪些因素？（）

A.当地政策支持力度

B.竞争对手市场份额

C.员工技能水平

D.再保险资源储备

E.客户需求变化

答案：A、B、D、E

解析：政策、竞争、资源、客户需求均影响战略制定。

2.在中再保险分支机构的管理中，以下哪些属于“合规风险管理”的关键环节？（）

A.合同条款审核

B.内部审计监督

C.员工合规培训

D.业务数据监控

E.纠纷赔偿处理

答案：A、B、C、D

解析：纠纷赔偿处理属于事后补救，不属于风险管理环节。

3.中再保险分支机构在拓展业务时，需重点考察以下哪些市场风险因素？（）

A.通货膨胀率波动

B.保险监管政策调整

C.突发自然灾害事件

D.竞争对手退出市场

E.员工流动性增加

答案：A、B、C

解析：市场风险主要受宏观环境和监管影响。

4.在中再保险分支机构的管理中，以下哪些措施能有效提升团队执行力？（）

A.明确目标责任分工

B.强化绩效考核结果应用

C.减少内部沟通成本

D.建立容错纠错机制

E.提高员工薪酬水平

答案：A、B、C

解析：执行力提升需靠制度而非单纯物质激励。

5.中再保险分支机构在东南亚市场拓展业务时，需特别注意以下哪些文化差异？（）

A.商务谈判的决策流程

B.财务报表的披露要求

C.办公时间的安排方式

D.法律合同的签署规范

E.税收政策的优惠条件

答案：A、C、D

解析：商务习惯、办公时间