2025年标准员之专业管理实务练习题(一)及答案.docxVIP

2025年标准员之专业管理实务练习题(一)及答案

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.在项目管理中，以下哪个不是项目管理的知识领域？()

A.项目整合管理

B.项目范围管理

C.项目质量管理

D.项目财务管理

2.在项目管理中，以下哪个不是项目管理的五大过程组？()

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.财务管理过程组

3.在项目进度管理中，以下哪个不是进度管理工具与技术？()

A.Gantt图

B.PERT图

C.关键路径法

D.财务预算

4.在项目质量管理中，以下哪个不是质量管理的工具与技术？()

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.项目进度控制

5.在项目沟通管理中，以下哪个不是沟通管理的过程？()

A.沟通计划编制

B.信息分发

C.沟通管理监督

D.项目范围管理

6.在项目风险管理中，以下哪个不是风险识别的工具与技术？()

A.头脑风暴法

B.敏感性分析

C.故障树分析

D.假设分析

7.在项目采购管理中，以下哪个不是采购管理的过程？()

A.采购计划编制

B.询价和招标

C.供方选择

D.项目进度管理

8.在项目人力资源管理中，以下哪个不是人力资源管理的一个组成部分？()

A.招聘与选拔

B.绩效管理

C.职业生涯管理

D.项目成本管理

9.在项目干系人管理中，以下哪个不是干系人管理的一个目标？()

A.满足干系人期望

B.管理干系人关系

C.增加干系人参与度

D.减少干系人冲突

10.在项目收尾管理中，以下哪个不是项目收尾的过程？()

A.项目验收

B.项目评价

C.项目文档归档

D.项目团队解散

二、多选题(共5题)

11.以下哪些是项目管理的核心知识领域？()

A.项目整合管理

B.项目范围管理

C.项目进度管理

D.项目质量管理

E.项目资源管理

F.项目沟通管理

G.项目风险管理

H.项目采购管理

I.项目干系人管理

12.以下哪些是项目进度管理中的关键过程组？()

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控和控制过程组

E.收尾过程组

F.项目质量管理过程组

G.项目资源管理过程组

H.项目沟通管理过程组

I.项目风险管理过程组

13.以下哪些是项目质量管理中使用的工具与技术？()

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.审计

E.流程图

F.标准化

G.质量成本分析

H.数据分析

I.质量改进

14.以下哪些是项目沟通管理中的关键过程？()

A.沟通计划编制

B.信息分发

C.沟通管理监督

D.会议管理

E.文档管理

F.沟通渠道设计

G.沟通风格分析

H.沟通反馈

I.沟通障碍识别

15.以下哪些是项目风险管理中的风险管理过程？()

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对计划制定

D.风险监控

E.风险评估

F.风险报告

G.风险缓解

H.风险规避

I.风险转移

三、填空题(共5题)

16.项目管理的五大过程组包括：启动、规划、执行、监控与控制、和收尾。

17.在项目质量管理中，用于识别产品或服务中存在缺陷的过程称为____。

18.项目管理计划是项目管理中最重要的文件之一，它包含了项目的____。

19.在项目进度管理中，用于识别项目活动之间的依赖关系的方法称为____。

20.项目干系人管理中，用于识别项目干系人及其利益、期望和影响的过程称为____。

四、判断题(共5题)

21.项目章程是项目启动阶段的第一个文件，它授权项目经理开始项目。()

A.正确B.错误

22.在项目进度管理中，任何活动的持续时间都是固定的，不受项目进度网络的影响。()

A.正确B.错误

23.在项目质量管理中，质量保证的目的是确保项目过程和输出符合质量标准。()

A.正确B.错误

24.项目沟通管理中，沟通计划编制的主要目的是确定项目需要沟通的信息。()

A.正确B.错误

25.项目风险管理中，风险应对策略包括风险规避、风险转移和风险减轻。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述项目整合管理的核心职责。

27.在项