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2019管理、技术

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.在管理中，以下哪一项不属于现代企业管理的核心职能？()

A.计划

B.组织

C.控制

D.娱乐

2.以下哪项技术不属于人工智能的范畴？()

A.机器学习

B.深度学习

C.量子计算

D.遥感技术

3.在项目管理中，以下哪一项不是项目管理的五大过程组之一？()

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.研究过程组

4.以下哪一项不是软件开发生命周期模型？()

A.瀑布模型

B.螺旋模型

C.瀑布+迭代模型

D.灵活模型

5.在技术管理中，以下哪一项不是技术评估的指标？()

A.技术成熟度

B.技术创新性

C.技术可靠性

D.技术经济性

6.在质量管理中，以下哪一项不是六西格玛管理的核心工具？()

A.流程图

B.帕累托图

C.鱼骨图

D.矩阵图

7.在技术管理中，以下哪一项不是技术战略的制定步骤？()

A.现状分析

B.目标设定

C.方案设计

D.预算编制

8.在管理中，以下哪一项不是领导力的关键要素？()

A.沟通能力

B.决策能力

C.激励能力

D.管理能力

9.在技术发展中，以下哪一项不是影响技术采纳的主要因素？()

A.技术本身

B.用户需求

C.竞争对手

D.政策法规

10.在项目管理中，以下哪一项不是项目风险管理的方法？()

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.项目进度

二、多选题(共5题)

11.在2019年的管理领域，以下哪些理论或实践对现代企业管理产生了重大影响？()

A.平衡计分卡

B.企业家精神

C.领导力发展

D.数字化转型

12.以下哪些技术趋势在2019年被认为是推动企业创新的关键因素？()

A.人工智能

B.云计算

C.大数据

D.区块链

13.在2019年的项目管理中，以下哪些方法是常用的项目管理工具或技术？()

A.Gantt图

B.甘特图

C.敏捷开发

D.软件测试

14.以下哪些因素被认为是影响2019年企业技术采纳的主要驱动力？()

A.技术成熟度

B.成本效益

C.竞争压力

D.市场需求

15.以下哪些行为在2019年被认为是提升员工工作满意度和绩效的关键策略？()

A.员工参与决策

B.绩效反馈

C.工作环境改善

D.培训与发展

三、填空题(共5题)

16.在2019年，企业界广泛讨论的数字化转型中，大数据分析和人工智能技术被广泛应用于提高企业的____。

17.2019年，许多企业在进行____时，更加注重员工的参与和反馈，以提高战略规划的____。

18.2019年，敏捷开发方法在软件开发项目中越来越受欢迎，其核心原则是____，强调快速迭代和____。

19.2019年，____成为企业管理的重要课题，旨在通过提高员工的工作满意度和____，从而提升组织的整体绩效。

20.2019年，企业为了应对日益激烈的竞争，纷纷加大了对____的投入，以期通过技术创新提升竞争力。

四、判断题(共5题)

21.2019年，企业数字化转型中，云计算成为企业数据存储和计算的主要解决方案。()

A.正确B.错误

22.在2019年的项目管理中，敏捷开发方法取代了传统的瀑布模型，成为主流的开发方法。()

A.正确B.错误

23.2019年，平衡计分卡在企业管理中的应用已经减少，因为其难以量化企业的非财务绩效。()

A.正确B.错误

24.2019年，领导力发展在企业管理中不再是关键议题，因为企业更关注技术层面的创新。()

A.正确B.错误

25.2019年，六西格玛管理方法在全球范围内的影响力有所下降，因为其过于强调质量而忽视了创新。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.2019年，企业在进行数字化转型时，如何平衡技术创新与业务连续性？

27.2019年，为何许多企业将领导力发展视为战略重点？

28.在2019年的项目管理中，敏捷开发方法与传统瀑布模型相比，有哪些主要区别？

29.2019年，为何数据分析在企业决策中的重要性日益凸显？

30.在2019年的技术管理中，如何确保技术投资能够为企业带来最大化的回报？