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第一章情景规划概述与价值;01;第1页情景规划的定义与背景;第2页情景规划的应用场景;第3页情景规划实施步骤;第4页案例启示与关键成功因素;02;第5页PESTEL扫描框架应用;第6页行业竞争地图分析;第7页关键利益相关者分析;第8页数据收集与处理工具;03;第9页场景构建的四大原则;第10页场景构建的常用方法;第11页场景验证与评估;第12页场景应用与调整;04;第13页基于场景的战略三角模型;第14页多场景下的战略选择;第15页战略选项的评估标准;第16页战略实施保障措施;05;第17页组织变革管理;第18页跨部门协作机制;第19页持续监控与调整;第20页案例最佳实践;06;第21页数字化转型中的情景规划;第22页情景规划与可持续发展;第23页情景规划的人才培养;第24页案例启示与未来方向;情景规划是一种前瞻性战略工具,通过构建未来多种可能性场景,帮助组织识别潜在风险与机遇。通过数字化转型、可持续发展、人才培养和组织变革等趋势,企业可以更好地实施情景规划。未来,情景规划将更加智能、包容和系统化。
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