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第一章心理咨询师临床技能概述第二章建立咨询关系的基本技能第三章访谈技术与提问技巧第四章咨询过程管理技能第五章心理评估与诊断技能第六章文化敏感性咨询技能
01第一章心理咨询师临床技能概述
心理咨询行业发展现状全球市场规模与增长趋势市场规模与增长数据分析中国心理咨询师数量现状咨询师数量与人口比例分析主要城市咨询师分布北京、上海咨询师数量对比行业发展趋势预测未来市场规模预测与增长动力行业挑战与机遇中国心理咨询行业面临的挑战与发展机遇
心理咨询师核心技能框架基础技能的重要性倾听、共情、沟通在咨询中的基础作用核心技能的应用叙事疗法、人本主义技术、家庭系统视角的应用场景进阶技能的提升危机干预、心理测量、跨文化咨询的技能要求技能发展的阶段模型从基础到进阶的技能发展路径技能评估的重要性如何评估和提升咨询技能
临床技能训练体系基础沟通训练内容40小时训练计划与评估标准叙事技术训练方法35小时训练计划与评估标准危机干预训练重点30小时训练计划与评估标准文化敏感性训练体系25小时训练计划与评估标准心理测量技能训练20小时训练计划与评估标准团体咨询技能训练30小时训练计划与评估标准
技能训练常见误区技术堆砌倾向78%的咨询师过度依赖特定技术，而忽略关系建立缺乏反馈机制仅35%的培训包含实时录像反馈环节理论脱离实践65%的咨询师无法将认知行为疗法原理转化为具体咨询行为忽视个人成长92%的培训不包含咨询师个人议题处理训练评估标准单一仅28%的培训使用多维度评估工具跨文化训练不足仅18%的咨询师接受过系统化的文化能力培训
02第二章建立咨询关系的基本技能
咨询关系质量影响因素咨询关系对咨询效果的影响数据分析与临床研究支持咨询关系质量的关键指标关系质量评估工具与标准建立咨询关系的步骤从初次访谈到关系建立的完整过程咨询关系变化的监测如何识别和应对关系变化咨询关系破裂的预防常见问题与预防措施
初次访谈关键要素初次访谈的规划阶段确定访谈目标、建立关系框架、权限确认信息收集阶段使用BRIDGE模型收集关键信息目标设定阶段使用SMART原则设定咨询目标结束阶段明确下次安排、评估收获、确认预约初次访谈常见问题如何处理初次访谈中的常见问题
咨询中段过程管理治疗进展评估目标完成度评估与咨询效果监测关系质量监测关系变化记录与评估方法工作联盟强度评估使用CAI评估咨询关系强度阻抗识别与处理阻抗类型分类与处理方法情绪调节指导教授来访者情绪调节策略伦理问题处理如何处理咨询中的伦理困境
危机干预管理危机干预流程从识别到转介的完整流程危机干预要点关键步骤与注意事项危机干预评估使用C-SSRS评估自杀风险安全计划制定制定具体的安全措施资源链接联系危机热线与多方协作跨机构转介如何进行跨机构转介
咨询结束管理结束信号的识别如何识别咨询结束的信号结束阶段规划结束阶段的三个阶段与具体任务结束常见问题处理如何处理拒绝结束、过度依赖、担忧复发等问题结束评估工具使用评估工具评估咨询结束效果结束反馈机制建立咨询结束反馈机制的重要性
03第三章访谈技术与提问技巧
提问技术分类应用开放式问题的重要性如何有效使用开放式问题收集信息封闭式问题的使用场景封闭式问题的适用情况与注意事项指导式问题的应用指导式问题的使用场景与效果提问技术的组合使用如何根据不同情况组合使用不同提问技术提问技术的评估如何评估提问技术的有效性
叙事提问技巧叙事重新定义如何使用叙事重新定义问题程序性提问程序性提问的具体应用方法缺失经验提问如何使用缺失经验提问探索例外情况价值中立提问如何使用价值中立提问探索价值观赋权性提问如何使用赋权性提问增强来访者能力
访谈控制技术时限控制如何有效使用时限控制话题转移如何使用话题转移控制访谈方向延迟反应如何使用延迟反应处理复杂情绪内容聚焦如何使用内容聚焦保持访谈方向权限请求如何使用权限请求获得更多信息自我表露控制如何控制自我表露的适度性
提问常见错误问题轰炸倾向如何避免问题轰炸倾向隐含假设问题如何避免隐含假设问题双重问题如何避免双重问题标签化问题如何避免标签化问题绝对化问题如何避免绝对化问题选择性问题如何避免选择性问题
04第四章咨询过程管理技能
初次访谈管理流程规划阶段初次访谈的规划要点与任务信息收集阶段使用BRIDGE模型收集关键信息目标设定阶段使用SMART原则设定咨询目标结束阶段明确下次安排、评估收获、确认预约初次访谈常见问题如何处理初次访谈中的常见问题
咨询中段过程管理治疗进展评估目标完成度评估与咨询效果监测关系质量监测关系变化记录与评估方法工作联盟强度评估使用CAI评估咨询关系强度阻抗识别与处理阻抗类型分类与处理方法情绪调节指导教授来访者情绪调节策略伦理问题处理如何处理咨询中的伦理困境
危机干预管理危机干预流程从识别到转介的完整流程危机干预要点关键步骤与注意事项危机干预评估使用
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