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2012年一级建造师《建设工程项目管理》考试真题及答案

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.在项目管理中，以下哪项不属于项目管理的核心过程组？()

A.规划过程组

B.启动过程组

C.实施过程组

D.收尾过程组

E.质量管理过程组

2.关于项目进度控制，以下哪项说法是错误的？()

A.进度控制是确保项目按时完成的关键环节

B.进度控制只关注项目活动的实际完成时间

C.进度控制需要考虑项目的范围、成本和资源

D.进度控制可以通过进度计划进行

3.以下哪项不是项目风险管理中的风险识别方法？()

A.专家调查法

B.检查表法

C.脚本法

D.头脑风暴法

4.在项目沟通管理中，以下哪项不是沟通模型的组成部分？()

A.沟通渠道

B.信息发送者

C.信息接收者

D.信息编码

5.在项目成本管理中，以下哪项不是成本控制的方法？()

A.成本偏差分析

B.成本绩效指数分析

C.成本估算

D.成本预算

6.在项目质量管理中，以下哪项不是质量控制的工具？()

A.控制图

B.帕累托图

C.鱼骨图

D.直方图

7.在项目人力资源管理中，以下哪项不是团队建设的活动？()

A.团队建设会议

B.角色分配

C.人员培训

D.人力资源规划

8.在项目采购管理中，以下哪项不是采购合同类型？()

A.固定价格合同

B.单价合同

C.成本加酬金合同

D.劳务合同

9.在项目干系人管理中，以下哪项不是干系人分析的步骤？()

A.确定干系人

B.分析干系人

C.管理干系人

D.风险管理

10.在项目整体管理中，以下哪项不是项目整体管理的主要任务？()

A.项目启动

B.项目规划

C.项目执行

D.项目监控

二、多选题(共5题)

11.在项目管理中，以下哪些是项目管理的五大过程组？()

A.启动过程组

B.规划过程组

C.实施过程组

D.监控过程组

E.收尾过程组

12.以下哪些是项目进度控制的主要工具和技术？()

A.进度网络图

B.关键路径法

C.资源平衡

D.进度报告

E.风险管理

13.在项目风险管理中，以下哪些是风险识别的方法？()

A.专家调查法

B.检查表法

C.脚本法

D.头脑风暴法

E.历史数据分析

14.在项目沟通管理中，以下哪些是沟通模型的组成部分？()

A.信息发送者

B.信息编码

C.沟通渠道

D.信息解码

E.信息接收者

15.以下哪些是项目成本管理的主要输出？()

A.成本估算

B.成本预算

C.成本计划

D.成本报告

E.成本控制

三、填空题(共5题)

16.项目管理的核心过程组包括启动过程组、规划过程组、实施过程组、监控过程组和______过程组。

17.在项目进度控制中，用于确定项目完成所需总工期的工具是______。

18.在项目风险管理中，风险应对策略的制定应该基于对风险的______。

19.项目沟通管理中的______，是确保项目信息准确、及时传递给项目干系人的关键。

20.在项目成本管理中，______是项目成本控制的基础。

四、判断题(共5题)

21.项目管理的五大过程组在项目的整个生命周期中是线性发生的。()

A.正确B.错误

22.在项目进度控制中，所有活动都必须按照关键路径进行。()

A.正确B.错误

23.项目风险管理中，风险应对策略的制定仅依赖于风险的概率和影响。()

A.正确B.错误

24.项目沟通管理计划中，沟通渠道的选择应优先考虑成本因素。()

A.正确B.错误

25.项目成本管理中，成本估算和成本预算是相同的概念。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简要说明项目管理的五大过程组及其相互关系。

27.如何进行项目进度控制，包括哪些关键步骤？

28.在项目风险管理中，风险识别有哪些常用的方法？

29.项目沟通管理中，如何确保有效的沟通？

30.项目成本管理中，成本控制的关键因素有哪些？

2012年一级建造师《建设工程项目管理》考试真题及答案

一、单选题(共10题)

1.【答案】E

【解析】项目管理的核心过程组包括启动过程组、规划过程组、实施过程组和收尾过程组。质量管理