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一、弓I言 1
二、东方时尚驾校企业内部控制存在的问题 1
（一）内部控制目标单一 1
（二）整体风险评估没有得到重视 2
（三）信息传递不真实，不及时 2
三、东方时尚驾校企业内部控制存在问题的原因分析 3
（一）内部控制制度不完善 3
（二）未建立风险控制体系 4
（三）信息传递和沟通不畅 4
四、东方时尚驾校内部控制存在问题的解决对策 4
（一）完善内部控制制度 4
(一)建立和实施全面风险管理体系 5
（三）完善信息与沟通体系 6
结论 7
参考文献 8
企业的内部控制是一个系统项目，是企业的核心工作，是企业生存和发展的有效管理工具，包括企业管理的所有方面。直到今天，内部控制已成为公司管理的基础，确保企业的持续健康发展是企业发展的一个基本要素。然而，由于国内企业的内部控制链相对薄弱，因此大多数企业甚至其中许多组织还没有建立真正的内部控制制度，使它们在竞争日益加剧的市场中生存越来越困难。本文件基于内部控制理论上，审查了东方时尚驾校的内部控制方面存在的问题。该企业中的内部控制目标单一、对总体风险评估的重视程度低，还存在信息不实、信息迟发等问题，就上面所提到的这些问题提出了针对性的改进和解决方案。
关键词：东方时尚驾校；内部控制；问题；原因；对策
一、引言
随着市场经济的发展，经济全球化步伐的加快，中国在世界经济中的地位也越来越突出，而作为为中国企业高速发展提供重要保障之一的内部控制，也因此受到越来越多的关注。随着企业的不断发展，企业内部控制逐渐取代生产效率成为衡量企业实力的重要指标。企业内部控制制度的健全决定了企业的兴衰，成为企业竞争激烈的市场。在竞争环境中生存和发展的有效管理工具。同时，作为现代企业制度的核心，“产权明晰、权责明确、政企分开、科学管理”四个概念都涉及到内部控制的建设和发展。有效的内部控制可以使资产不安全、不完整，提高会计信息质量，保证法律、法规、规章制度和企业管理方针政策的实施，避免或减少各种风险，提高经营管理效率，实现企业管理目标。实施起着非常重要的作用。内部控制薄弱已成为影响企业发展的重要因素。内部控制薄弱是导致绝大多数会计信息造假案件被发现的重要原因之一。因此，作为一个现代企业，通过优化内部控制环境和发挥的功能和功能的内部控制系统，它是一个为适应市场经济的必然选择，也是一种固有的改善公司的管理要求和管理，确保自己的健康发展。
二、东方时尚驾校企业内部控制存在的问题
过去几年时间里，东方时尚驾校公司得到了迅速的发展，可其内部控制方面存在一定缺陷，这给企业的长足发展带来了阻碍，以下将问题——指出：
（一）内部控制目标单一
东方时尚驾校在经营管理中内部控制目标单一、缺乏多元性。明确的内部控制目标是企业良好运营的前提和基础。而东方时尚驾校的内部控制往往只被当作企业的内部事务，只用来维护企业自身的利益，而与之相关的众多利益相关者反而没有被考虑到，作为企业社会责任和义务这一方面还未明显的表现出来。另外,东方时尚驾校的内部控制往往也只关注于企业内部事务的某一个或几个方面，尚未将全部部分和人员包括在内，且与企业中不同领域和所有的操作环节脱离，这不利于企业从系统的角度上来管理和经营，过度关注项目盈利和经营业绩，而严重忽略了具体目标和总体战略目标管理之间的衔接和联动管控，缺少明确的目标导向和指引。
(一)整体风险评估没有得到重视
尽管东方时尚驾校企业制度体系建设和修改多年，公司也面临过众多的风险，虽然也有一定的风险管理意识，但截至目前仍未建立一套行之有效、适合自身特点的风险评估体系，缺乏风险管理机制，没有对实现企业控制目标相关的内部风险和外部风险进行分析控制，因此难以对企业经营过程中可能发生的各种风险进行有效识别，给公司的经营带来极大的风险。因此，在缺乏风险管理机制和风险管理制度及方法的情况下，企业的风险一直处于敞口状态，不利于长期、稳定地经营和发展。东方时尚驾校没有专业的人员来对风险进行管理分析，缺少一支专业的风险分析团队通过严格规范的程序对分部工程及各项目的整体衔接环节进行必要的风险分析和评估工作。在所谓的风险分析中，企业又过分依赖定性的风险分析方法，难以从真实具体的数据中发现问题。实际工作中缺少定性与定量分析方法的结合，对风险级别和关键风险点的确定、评估存在难度和偏差，影响风险应对策略和控制活动的制定与实施，不利于企业风险管理。
(三)信息传递不真实，不及时
东方时尚驾校企业的整体信息识别、加工和传递的方式和沟通基本沿袭了改制前的固有做法，从目前运行结果来看，信息传递效率和传递效果以及沟通方面存在着一些问题。各部门、各岗位人员只专注于自身的工作职责，对一些较为严重的事项只有一个部门的员工知晓，未能及时有效地将信息传递出去，各部门之间信息交流出现滞后的情况，影响了公司经营的正常进行。如汽车采购、应收账款监控与回收、
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