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2025年PMP项目管理资格考试模拟试题
姓名:__________考号:__________
题号
一
二
三
四
五
总分
评分
一、单选题(共10题)
1.以下哪项不是项目管理的知识领域?()
A.项目整合管理
B.项目范围管理
C.项目质量管理
D.项目采购管理
2.在项目进度管理中,以下哪个工具或技术用于创建进度模型?()
A.进度压缩
B.确定活动顺序
C.创建进度模型
D.估算活动资源
3.在项目风险管理中,以下哪个步骤是用于识别风险的?()
A.监控风险
B.实施风险应对计划
C.识别风险
D.计划风险应对
4.在项目沟通管理中,以下哪个工具或技术用于管理项目信息?()
A.沟通模型
B.沟通计划
C.沟通渠道
D.沟通风格
5.在项目质量管理中,以下哪个过程组包含了确认范围过程?()
A.规划质量过程组
B.管理质量过程组
C.控制质量过程组
D.实施质量保证过程组
6.在项目人力资源管理中,以下哪个工具或技术用于识别和分配项目角色和职责?()
A.职责分配矩阵
B.人力资源规划
C.建立团队
D.管理团队
7.在项目采购管理中,以下哪个过程组包含了编制采购管理计划过程?()
A.规划采购管理过程组
B.实施采购过程组
C.控制采购过程组
D.结束采购过程组
8.在项目成本管理中,以下哪个工具或技术用于估算项目成本?()
A.成本估算
B.成本预算
C.成本控制
D.成本分析
9.在项目时间管理中,以下哪个工具或技术用于制定项目进度计划?()
A.进度压缩
B.活动排序
C.进度网络图
D.活动历时估算
10.在项目整合管理中,以下哪个过程组包含了结束项目或阶段过程?()
A.启动过程组
B.规划过程组
C.执行过程组
D.监控和控制过程组
二、多选题(共5题)
11.在项目管理中,以下哪些属于项目成功的关键因素?()
A.明确的项目目标
B.高效的团队管理
C.有效的风险管理
D.充足的预算资源
E.清晰的项目沟通
12.以下哪些属于项目生命周期的一部分?()
A.启动阶段
B.规划阶段
C.执行阶段
D.监控与控制阶段
E.结束阶段
13.以下哪些属于项目质量管理中的工具和技术?()
A.控制图
B.矩阵图
C.帕累托图
D.箱线图
E.系统图
14.以下哪些属于项目范围管理中的过程?()
A.收集需求
B.定义范围
C.创建工作分解结构
D.确认范围
E.控制范围
15.以下哪些属于项目风险管理中的计划风险应对策略?()
A.避免风险
B.转移风险
C.接受风险
D.分散风险
E.消极应对
三、填空题(共5题)
16.PMBOK指南中,项目整合管理的主要目的是确保所有项目过程都相互协调,以实现项目目标。这里的‘项目目标’通常指的是项目的整体目标,包括范围、进度、成本、质量、资源、风险和采购等各个方面。
17.在项目管理中,‘项目范围管理’是指识别、定义、管理、控制和确认项目的范围,确保项目团队完成所有必要的项目工作,而不包括任何不必要的项目工作。
18.在项目进度管理中,‘关键路径法’(CPM)是一种常用的进度网络分析技术,用于确定项目中所有活动的最早开始时间(ES)和最晚结束时间(LS),从而确定项目的关键路径。
19.在项目质量管理中,‘六西格玛’是一种持续改进的方法,它通过减少缺陷和浪费,提高产品和服务的质量,通常包括定义、测量、分析、改进和控制五个步骤。
20.在项目沟通管理中,‘沟通计划’是项目管理计划的一部分,它描述了项目团队如何规划、结构化和实施沟通活动,以确保项目信息有效传递。
四、判断题(共5题)
21.项目整合管理是项目管理中最重要的过程组。()
A.正确B.错误
22.项目质量管理中,只有质量保证过程负责确保项目产品符合质量标准。()
A.正确B.错误
23.在项目沟通管理中,沟通计划只需要在项目启动阶段制定。()
A.正确B.错误
24.项目风险管理中,风险识别过程只需要在项目规划阶段进行。()
A.正确B.错误
25.在项目人力资源管理中,项目团队成员的角色和职责应该在项目规划阶段就确定。()
A.正确B.错误
五、简单题(共5题)
26.请解释PMBOK指
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