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2026年化妆品公司采购负责人面题库

一、单选题（每题2分，共10题）

1.在化妆品采购中，以下哪项因素对产品安全性和合规性影响最大？

A.供应商的交货周期

B.供应商的环保认证

C.产品的成分检测报告

D.供应商的营销能力

2.某化妆品公司计划在东南亚市场拓展业务，采购负责人应优先考虑哪种采购策略？

A.仅选择本地供应商以降低物流成本

B.选择全球知名供应商以保证品牌形象

C.采用混合采购模式，结合本地与全球供应商

D.优先采购廉价原料以提升利润率

3.当化妆品原材料价格波动剧烈时，采购负责人应采取哪种措施降低风险？

A.立即停止采购以等待价格回落

B.与供应商签订长期锁价合同

C.扩大供应商范围以分散风险

D.仅依赖单一供应商以获取最低报价

4.某品牌化妆品因原材料供应链中断导致产品延迟上市，采购负责人应如何补救？

A.紧急联系备用供应商但未事先评估其资质

B.向市场部门申请延长产品上市时间

C.联合研发部门寻找替代原料方案

D.直接承担责任而不采取行动

5.在化妆品采购中，以下哪项属于“绿色采购”的核心要求？

A.优先选择价格最低的环保材料

B.要求供应商提供完整的环保认证文件

C.限制使用塑料包装以减少污染

D.仅采购有机认证成分以提升品牌溢价

6.某化妆品公司计划向欧洲市场出口产品，采购负责人需重点关注以下哪项法规？

A.美国FDA化妆品法规

B.欧盟REACH法规

C.日本化妆品安全标准

D.中国GB标准

7.在采购谈判中，以下哪种策略最容易被供应商识别并反制？

A.明确提出价格底线但保留替代方案

B.仅关注价格而不考虑质量与交期

C.威胁断供以迫使供应商降价

D.利用数据展示市场趋势以提升谈判筹码

8.化妆品采购中，以下哪项指标最能反映供应商的长期合作潜力？

A.短期交货准时率

B.历史价格波动幅度

C.质量问题投诉次数

D.技术创新研发投入

9.某化妆品公司因采购成本过高导致利润下滑，采购负责人应优先采取哪种措施？

A.降低采购标准以压缩成本

B.调整采购结构，优化品类占比

C.直接要求供应商降价而不提供改进方案

D.增加库存以减少采购频次

10.在数字化采购管理中，以下哪项工具最能提升采购效率？

A.ERP系统

B.AI预测分析平台

C.B2B电商平台

D.供应商关系管理系统（SRM）

二、多选题（每题3分，共5题）

1.化妆品采购中，以下哪些因素可能引发供应链中断风险？

A.自然灾害影响

B.供应商财务危机

C.地缘政治冲突

D.原材料价格暴涨

E.采购流程不透明

2.采购负责人在评估供应商时，应重点考察以下哪些指标？

A.生产资质认证

B.员工培训体系

C.历史合作案例

D.交货稳定性

E.市场营销能力

3.在化妆品采购中，以下哪些属于“可持续采购”的实践？

A.优先选择生物降解包装材料

B.要求供应商使用可再生能源

C.限制使用动物实验成分

D.降低供应商环保标准以降低成本

E.实施供应商碳足迹管理

4.某化妆品公司计划进入印度市场，采购负责人需关注以下哪些法规？

A.印度化妆品标准（IS）

B.国际化妆品原料规范（ICRN）

C.印度进口关税政策

D.印度消费者权益保护法

E.美国FDA认证（若适用）

5.采购谈判中，以下哪些策略有助于提升议价能力？

A.提供长期合作意向书

B.暴露自身备选供应商信息

C.利用行业数据证明自身采购量优势

D.建立与供应商的多层级沟通机制

E.仅关注短期价格折扣

三、判断题（每题1分，共10题）

1.化妆品采购中，价格最低的供应商一定是最佳选择。

2.采购合同中的付款条件对供应商选择影响较小。

3.绿色采购会显著增加化妆品的生产成本。

4.东南亚地区的化妆品供应商普遍缺乏环保认证。

5.数字化采购工具可以完全替代人工采购管理。

6.化妆品采购中的交货周期越短越好。

7.供应商的质量管理体系对产品合规性至关重要。

8.采购谈判中，沉默策略通常比主动进攻更有效。

9.欧洲市场的化妆品采购必须符合REACH法规。

10.化妆品采购中，库存管理对成本控制影响较小。

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述化妆品采购中“风险采购”的定义及应对措施。

2.描述化妆品采购中供应商评估的五个关键维度。

3.解释“绿色采购”在化妆品行业的重要性及实施步骤。

4.分析东南亚化妆品市场采购的特点及潜在挑战。

五、案例分析题（每题10分，共2题）

1.案例背景：

某国际化妆品集团计划进入非洲市场，但发现当地供应商普遍缺乏质量认证，且环保标准较低。采购负责人面临