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2025年6月pmp考前题目_真题回忆带详细解析

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.在项目管理中，以下哪项不是项目管理的核心过程？()

A.规划过程组

B.执行过程组

C.监控与控制过程组

D.范围管理

2.以下哪个选项不是项目沟通管理计划的一部分？()

A.沟通需求分析

B.沟通方法

C.沟通渠道

D.项目团队

3.在项目管理中，以下哪个工具可以帮助团队解决冲突？()

A.敏捷矩阵

B.偏差分析

C.矩阵图

D.冲突解决模型

4.在项目进度管理中，以下哪个术语表示项目完成的时间点？()

A.终点时间

B.计划完成时间

C.确定完成时间

D.最迟完成时间

5.在项目成本管理中，以下哪个术语表示在项目生命周期的任何给定时间点上的预算成本与实际成本之间的差异？()

A.预算偏差

B.实际成本

C.完成时成本

D.完成时预算

6.在项目管理中，以下哪个过程组涉及定义项目的范围和创建项目管理计划？()

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控与控制过程组

7.在项目管理中，以下哪个术语表示在项目生命周期中任何给定时间点上的实际成本与计划成本之间的差异？()

A.预算偏差

B.实际成本

C.完成时成本

D.完成时预算

8.在项目管理中，以下哪个术语表示项目团队为了达到项目目标而采取的集体行动？()

A.项目计划

B.项目团队

C.项目执行

D.项目管理

9.在项目管理中，以下哪个知识领域不涉及项目风险管理的活动？()

A.风险识别

B.风险评估

C.质量管理

D.风险应对

10.在项目管理中，以下哪个术语表示在项目生命周期中任何给定时间点上的实际完成工作与计划完成工作之间的差异？()

A.预算偏差

B.实际成本

C.完成时成本

D.完成时预算

二、多选题(共5题)

11.以下哪些是项目风险管理计划的内容？()

A.风险识别和评估的方法

B.风险应对策略

C.风险管理责任分配

D.风险监控的频率

E.风险管理的预算

12.在项目沟通管理中，以下哪些是有效的沟通渠道？()

A.会议

B.报告

C.邮件

D.社交媒体

E.项目管理系统

13.以下哪些是项目整合管理的输出？()

A.项目管理计划更新

B.项目范围说明书更新

C.项目变更请求

D.项目进度更新

E.项目成本更新

14.以下哪些是敏捷方法中团队自组织的特征？()

A.团队成员自选任务

B.团队自我管理

C.团队成员共享责任

D.团队成员共同决策

E.团队成员接受外部指导

15.以下哪些是项目质量管理计划的内容？()

A.质量标准

B.质量控制工具和技术

C.质量保证活动

D.质量审计程序

E.质量改进计划

三、填空题(共5题)

16.在项目风险管理中，风险概率是指在一定时间内，某种风险事件可能发生的概率。

17.在项目进度管理中，关键路径是指项目中最长的路径，决定了项目的完成时间。

18.在项目质量管理中，质量保证的目的是确保项目符合预定的质量标准。

19.在项目沟通管理中，沟通渠道是指信息传递的路径，可以是正式的或非正式的。

20.在项目成本管理中，挣值分析（EV）是衡量项目绩效的一种方法，它通过比较实际成本和预算成本来评估项目的进展。

四、判断题(共5题)

21.在项目启动阶段，项目经理的主要职责是确保项目目标的实现。()

A.正确B.错误

22.在敏捷项目管理中，需求可以在项目进行中随时更改，这不会对项目进度产生影响。()

A.正确B.错误

23.项目质量管理计划中应该包括所有可能影响项目质量的因素。()

A.正确B.错误

24.在项目沟通管理中，沟通管理计划应该详细列出所有项目干系人。()

A.正确B.错误

25.项目范围说明书应该包含项目的所有目标和可交付成果。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述项目整合管理在项目管理过程中的作用。

27.如何进行有效的项目风险管理？

28.什么是敏捷项目管理中的迭代和增量？

29.请解释项目沟通管理中的干系人分析。

30.什么是挣值分析（EV）？它在项目管理中有什么作用？

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