2025年中国地质工程集团有限公司_企业报告(供应商版).docxVIP

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研究报告

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2025年中国地质工程集团有限公司_企业报告(供应商版)

一、公司简介

1.公司背景

(1)中国地质工程集团有限公司(以下简称“集团”)成立于20世纪50年代,是我国地质工程领域的领军企业。集团始终秉持“地质报国、服务社会”的宗旨,历经数十年的发展,已成为集地质勘查、工程设计、工程施工、地质咨询、技术研发于一体的综合性地质工程企业。

(2)集团拥有丰富的地质工程经验和强大的技术实力,承担了众多国家重点工程和重大地质工程项目的建设任务。在国内外市场,集团参与了多个大型地质工程项目的投资、建设和管理,积累了丰富的项目管理经验和市场资源。

(3)随着我国经济的快速发展和地质工程行业的持续繁荣,集团不断加大研发投入,提升技术创新能力。集团积极引进国际先进技术,结合自身实际情况,形成了具有自主知识产权的核心技术体系,为我国地质工程行业的技术进步做出了重要贡献。同时,集团注重人才培养,构建了一支高素质、专业化的员工队伍,为企业的可持续发展提供了有力保障。

2.发展历程

(1)自1958年成立以来,集团历经数十年的发展,已从一个单一的地质勘探单位发展成为一家拥有多个业务板块的综合性地质工程企业。在改革开放初期,集团承担了多个国家重点地质勘探项目,如“六五”期间的大庆油田勘探、新疆塔里木盆地油气勘探等,为我国石油工业的发展提供了重要支持。

(2)进入21世纪,集团抓住国家基础设施建设的大好机遇,成功参与了多项国家重点工程,如青藏铁路、西气东输等。2008年,集团参与了汶川地震灾后重建工程,为灾区重建提供了强有力的技术支持。至2020年,集团累计完成各类地质工程项目超过5000项,合同总额超过1000亿元。

(3)集团不断拓展国际市场,积极参与海外地质工程项目。2010年,集团成功中标埃塞俄比亚国家电力公司输电线路工程,标志着集团正式进入非洲市场。截至2023年,集团已在非洲、南美、东南亚等地区承建了多个大型地质工程项目,累计合同额超过50亿美元,进一步提升了集团的国际影响力。

3.组织架构

(1)中国地质工程集团有限公司(以下简称“集团”)的组织架构严谨,设有董事会、监事会、高级管理层以及多个业务板块和职能部门。集团董事会由11名董事组成,负责制定集团发展战略和重大决策。监事会由5名监事组成,负责监督董事会和高级管理层的决策执行情况。

集团设有总裁办公室、人力资源部、财务部、技术部、市场部、国际业务部、法律事务部、审计部等职能部门,分别负责集团日常运营、人力资源配置、财务管理、技术研发、市场营销、国际业务拓展、法律合规和内部审计等工作。此外,集团下辖多个事业部和子公司,如地质勘查事业部、工程设计事业部、工程施工事业部等,每个事业部下设多个业务部门。

(2)集团下设的地质勘查事业部负责地质勘查业务的规划、实施和管理,拥有专业的地质勘查团队和先进的勘探设备。该事业部下设地质调查、物探、化探、钻探等业务部门,近年来,地质勘查事业部成功完成了多个国家级地质勘查项目,如新疆塔里木盆地油气勘探、青海柴达木盆地盐湖资源勘查等。

工程设计事业部则专注于地质工程设计,拥有一支经验丰富的工程设计团队。工程设计事业部下设岩土工程、环境工程、矿山工程等设计部门,近年来,该事业部参与设计了多个大型地质工程项目,如青藏铁路、西气东输等,为我国地质工程设计领域的发展做出了重要贡献。

(3)集团的工程施工事业部负责地质工程项目的施工管理,拥有专业的施工团队和丰富的施工经验。工程施工事业部下设基础工程、隧道工程、桥梁工程、矿山工程等施工部门,近年来,该事业部成功实施了多个国内外大型地质工程项目,如京藏高速公路、印尼苏门答腊岛天然气管道工程等。

集团通过不断完善组织架构,优化资源配置,提升了企业的核心竞争力。目前,集团拥有员工近万人,其中高级工程师、教授级高级工程师等高级职称人员占员工总数的20%以上。集团将继续深化内部改革,提升管理水平,为我国地质工程行业的发展贡献力量。

二、业务范围

1.地质勘查

(1)中国地质工程集团有限公司(以下简称“集团”)在地质勘查领域具有深厚的行业背景和丰富的实践经验。集团地质勘查事业部专注于各类地质勘查业务,包括固体矿产勘查、水文地质与工程地质勘查、环境地质勘查等。

近年来,集团成功完成了多个国家级地质勘查项目,如新疆塔里木盆地油气勘探、青海柴达木盆地盐湖资源勘查等。在固体矿产勘查方面,集团地质勘查团队深入分析区域地质特征,采用先进的勘查技术,成功发现了多个具有重要经济价值的矿产资源。例如,在内蒙古某地区,集团勘查团队发现了大型稀土矿床,为我国稀土资源的开发提供了新的战略储备。

(2)集团地质勘查事业部在水文地质与工程地质勘查领域也取得了显著成果。针对我国水资源短缺问题

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