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2021一建项目管理真题与答案
姓名:__________考号:__________
题号
一
二
三
四
五
总分
评分
一、单选题(共10题)
1.关于施工进度控制,以下哪个说法是正确的?()
A.施工进度控制的主要目的是为了加快施工速度
B.施工进度控制的主要目的是为了缩短施工周期
C.施工进度控制的主要目的是为了确保施工质量
D.施工进度控制的主要目的是为了确保施工安全和进度
2.在项目管理中,以下哪项不属于项目管理的范畴?()
A.范围管理
B.质量管理
C.人力资源管理
D.网络规划
3.在项目管理中,以下哪项不属于项目干系人?()
A.项目经理
B.项目团队成员
C.利益相关者
D.项目发起人
4.以下哪种工具用于项目的风险识别?()
A.网络图
B.SWOT分析
C.状态图
D.甘特图
5.在项目管理中,以下哪种变更管理流程是正确的?()
A.提出变更请求-审批变更-实施变更-监控变更
B.审批变更-提出变更请求-实施变更-监控变更
C.实施变更-提出变更请求-审批变更-监控变更
D.监控变更-实施变更-提出变更请求-审批变更
6.在项目管理中,以下哪种方法是用于估算活动持续时间的?()
A.指数平滑法
B.PERT分析
C.三点估算法
D.原因分析法
7.在项目管理中,以下哪种工具用于沟通管理?()
A.甘特图
B.PERT图
C.会议
D.风险登记册
8.以下哪种方法用于项目范围管理?()
A.指数平滑法
B.SWOT分析
C.状态图
D.范围基准
9.在项目管理中,以下哪种方法用于质量保证?()
A.评审
B.PERT分析
C.SWOT分析
D.指数平滑法
10.在项目管理中,以下哪种工具用于进度控制?()
A.甘特图
B.PERT图
C.风险登记册
D.状态图
二、多选题(共5题)
11.以下哪些是项目管理的知识领域?()
A.项目整合管理
B.项目范围管理
C.项目进度管理
D.项目成本管理
E.项目质量管理
F.项目人力资源管理
G.项目沟通管理
H.项目风险管理
I.项目采购管理
J.项目利益相关者管理
12.以下哪些因素会影响项目的进度?()
A.人力资源
B.资金投入
C.技术问题
D.自然灾害
E.合同条款
F.政策法规
G.客户需求变化
H.项目管理团队
13.以下哪些是项目风险管理的关键过程?()
A.风险识别
B.风险分析
C.风险应对计划制定
D.风险监控
E.风险评估
F.风险报告
14.以下哪些是项目质量管理的关键活动?()
A.质量规划
B.质量保证
C.质量控制
D.质量改进
E.质量审计
F.质量报告
15.以下哪些是项目沟通管理的工具和技术?()
A.会议
B.报告
C.沟通计划
D.沟通渠道
E.沟通风格
F.沟通技术
三、填空题(共5题)
16.项目进度控制中的关键路径法(CPM)通过计算各个活动的______来确定项目的关键路径。
17.在项目管理中,______是项目成功的必要条件之一,它关系到项目是否能够满足利益相关者的需求。
18.项目沟通计划中,应包括______等内容的描述,以确保信息能够有效地传递给相关的干系人。
19.在项目风险管理中,______是对项目潜在风险的全面识别过程。
20.项目质量管理中,______是对项目实施过程中所有活动的质量控制。
四、判断题(共5题)
21.项目范围说明书是项目章程的组成部分。()
A.正确B.错误
22.项目进度管理的主要目的是为了缩短项目的完成时间。()
A.正确B.错误
23.在项目风险管理中,风险应对策略的选择应该基于风险发生的可能性和影响。()
A.正确B.错误
24.项目质量管理中,质量保证的目的是确保项目符合预定的质量标准。()
A.正确B.错误
25.项目沟通管理中,沟通计划应该包括所有项目干系人的沟通需求。()
A.正确B.错误
五、简单题(共5题)
26.请简述项目整合管理的核心任务。
27.在项目范围管理中,如何进行范围确认?
28.请解释项目进度管理中的关键路径法(CPM)是如何工作的。
29.在项
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