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2025/12/31

园长管理工作汇报

汇报人：WPS

CONTENTS

目录

01

幼儿园整体情况

02

管理工作具体方面

03

工作成果展示

04

存在的问题

05

未来规划

幼儿园整体情况

01

基本概况

园所硬件设施

幼儿园占地3600平方米，配备12间标准教室、2个多功能活动室及1个300平方米户外活动场地，均符合《幼儿园教育指导纲要》安全标准。

师资队伍结构

现有教职工42人，其中本科以上学历占比85%，持有幼儿教师资格证者38人，包含2名市级优秀幼儿教师及1名省级学前教育骨干教师。

师资力量

教师队伍结构

我园现有教师32人，其中本科及以上学历28人，占比87.5%，中级及以上职称教师15人，形成合理梯队。

专业培训体系

每学期开展12次园本培训，涵盖蒙台梭利教学法等课程，去年组织教师赴上海宋庆龄幼儿园交流学习。

师德师风建设

建立师德考核档案，开展最美教师评选活动，去年收到家长表扬信23封，投诉率为零。

管理工作具体方面

02

教学管理

课程体系优化

每学期开展3次主题式课程研讨，如“自然教育周”，组织教师设计20个户外探索活动，幼儿参与率达98%。

教学质量评估

建立“三维评估体系”，通过家长问卷（每季度1次）、课堂观察（每月2次）、幼儿作品分析，上学期优秀课例占比提升至65%。

师资培训

分层级培训体系搭建

针对新教师开展师徒结对计划，由5年以上教龄教师带教，首月完成30课时实操培训，考核通过率提升至92%。

特色课程能力培养

联合本地师范学院开发STEAM教学课程，组织教师参与12次工作坊，本学期幼儿科学探究活动开展频次增加40%。

师德师风专题建设

每季度开展师德标兵评选，通过案例研讨、家长评议等方式，年度教师满意度调查达98.6分（满分100）。

安全管理

日常安全巡查制度

每日晨间、午间、离园前三次巡查，重点检查消防器材、门窗防护、活动器械，本月发现并整改滑梯螺丝松动等隐患3处。

安全主题教育活动

每季度开展防踩踏、防拐骗演练，如上月联合社区民警模拟陌生人接送场景，幼儿识别率提升至92%。

安全管理

食品安全监管流程

建立索证索票-食材留样-餐具消毒全链条记录，每日留样48小时，本学期食堂获评辖区A级单位。

应急处置预案建设

制定地震、火灾等6类突发事件预案，配备急救箱与AED设备，每学期组织2次全员应急疏散演练。

后勤保障

教师队伍结构

我园现有教师52人，其中本科及以上学历占比85%，高级教师12人，一级教师28人，平均教龄8年，形成合理梯队。

专业培训体系

建立园本培训+外出研修机制，本学年组织教师参加上海华东师大幼教培训6次，园内教研活动42场，提升专业能力。

师德师风建设

开展师德标兵评选活动，每月组织师德专题学习，签订师德承诺书，去年教师满意度达98%，家长反馈良好。

家园共育

课程体系建设

每学期开展园本课程审议，如2023年秋季引入自然探究课程，组织教师开发12个主题活动包，包含观察日记模板等实操工具。

教学质量评估

建立三维评估体系，通过家长问卷（每季度发放，回收率92%）、幼儿成长档案、教师互评，2023年教学满意度提升至95%。

工作成果展示

03

教学成果

01

园区规模与设施

本园占地3200平方米，含12个标准教室、3个多功能活动室及2000㎡户外场地，配备感统训练区、绘本馆等特色功能室。

02

师资队伍构成

现有教职工45人，其中本科以上学历占比82%，幼儿园高级教师6人，市级骨干教师3人，平均教龄6.5年。

幼儿发展

日常安全巡查

每日晨间、午间及离园前，安保人员对园区消防设施、活动器械等进行检查，如上月发现3处滑梯螺丝松动并及时加固。

安全演练组织

每学期开展4次防踩踏、防拐骗演练，如邀请家长扮演陌生人，模拟幼儿被拐场景，提升师幼应对能力。

幼儿发展

食品安全监管

建立食材采购台账，每日对蔬菜农药残留检测，如与本地绿源农场合作，确保每日食材新鲜可追溯。

安全教育课程

每周安排1节安全课，通过小兔迷路情景剧、交通标志拼图等活动，增强幼儿自我保护意识。

社会声誉

01

师德师风专题培训

每学期开展2次师德讲座，邀请本市“优秀教师”李芳分享育人案例，组织教师签订《师德承诺书》。

02

教学技能提升计划

联合区教师进修学校，开展“蒙台梭利教学法”工作坊，45名教师参与实操培训并通过考核。

03

青年教师帮扶工程

实施“师徒结对”项目，安排10年教龄以上教师担任导师，每周进行2次跟班指导与教学研讨。

团队建设

课程体系优化

每学期开展3次园本教研，联合骨干教师开发“自然探索”特色课程，新增户外观察角12处，幼儿科学探究兴趣提升40%。

教学质量监控

实施“推门听课”制度，每