2025年中国华电集团有限公司青海分公司_企业报告(业主版).docxVIP

研究报告

PAGE

1-

2025年中国华电集团有限公司青海分公司_企业报告(业主版)

一、公司概况

1.公司简介

公司简介

中国华电集团有限公司青海分公司，成立于2004年，是华电集团在青海省的重要子公司。自成立以来，青海分公司始终秉承“绿色发展、创新发展、协调发展、共享发展”的理念，致力于推动青海省能源结构调整，助力地方经济发展。截至2024年，公司已累计完成投资超过500亿元，形成了以火电、水电、风电、光伏等清洁能源为主体的综合能源体系。

青海分公司下辖多个发电厂和新能源项目，总装机容量达到1000万千瓦。其中，水电装机容量500万千瓦，风电装机容量300万千瓦，光伏装机容量200万千瓦。公司在青海省的清洁能源占比达到50%以上，为青海省的能源结构调整和节能减排做出了重要贡献。例如，青海分公司在黄南州建设的150万千瓦的风光互补项目，实现了风能和太阳能的高效利用，有效降低了当地的碳排放。

作为青海省的能源龙头企业，青海分公司始终将社会责任放在首位。公司积极参与地方经济建设，为当地创造就业岗位超过1000个，带动相关产业链发展，促进地方经济增长。同时，青海分公司还注重环境保护，投入大量资金用于环保设施的建设和改造，确保生产过程中的污染物排放达到国家标准。例如，公司在海东市建设的150万千瓦的太阳能发电项目，采用了国际先进的太阳能光伏板和逆变器技术，大幅提高了发电效率，降低了能源消耗。

在技术创新方面，青海分公司始终坚持自主创新，不断引进和消化吸收国内外先进技术。公司拥有多项自主知识产权，在风电、光伏等新能源领域取得了显著成果。例如，公司研发的智能运维系统，能够实时监测发电设备状态，有效提高了设备的运行效率和可靠性。此外，青海分公司还积极参与国家能源局和青海省政府的能源科研项目，为推动青海省能源科技创新做出了积极贡献。

2.发展历程

(1)自2004年成立以来，青海分公司历经了十余年的发展历程。在初期，公司以火电业务为主，逐步建立起以水电、风电、光伏等清洁能源为辅的综合能源结构。2006年，公司首个水电项目——同仁水电厂投产，标志着公司在水电领域的正式起步。至2010年，公司水电装机容量达到100万千瓦。

(2)进入“十二五”时期，青海分公司加大了新能源项目的投入力度。2013年，公司首个风电项目——海南风电场投产，标志着公司正式进军风电领域。随后几年，公司陆续建成了一系列风电和光伏项目，新能源装机容量迅速增长。到2017年，公司新能源装机容量突破200万千瓦，成为青海省最大的新能源发电企业。

(3)“十三五”期间，青海分公司继续深化能源结构调整，推进技术创新。2018年，公司首个光伏发电项目——格尔木光伏电站投产，进一步丰富了公司的能源结构。此外，公司还积极参与国家能源局和青海省政府的能源科研项目，如风光互补发电技术、储能技术等。至2020年，公司总装机容量达到1000万千瓦，成为青海省最大的电力企业之一。

3.组织架构

(1)中国华电集团有限公司青海分公司组织架构完善，下设多个职能部门和业务板块。公司总部设有总经理办公室、财务部、人力资源部、生产技术部、安全环保部、市场营销部、综合办公室等部门，负责公司的整体运营和管理。此外，公司下辖多个分公司和项目，包括水电分公司、风电分公司、光伏分公司、火电分公司等。

(2)在水电领域，青海分公司设有水电分公司，下辖同仁水电厂、黄南水电厂等多个水电项目。水电分公司负责水电项目的开发、建设、运营和维护工作。以同仁水电厂为例，该厂于2006年投产，装机容量100万千瓦，是青海省最大的水电厂之一。

(3)在风电领域，青海分公司设有风电分公司，下辖海南风电场、共和风电场等多个风电项目。风电分公司负责风电项目的开发、建设、运营和维护工作。以海南风电场为例，该场于2013年投产，装机容量150万千瓦，是青海省最大的风电场之一。此外，青海分公司还设有光伏分公司，负责光伏项目的开发、建设、运营和维护工作。以格尔木光伏电站为例，该电站于2018年投产，装机容量50万千瓦，是青海省最大的光伏电站之一。

公司组织架构中，各部门和分公司之间相互协作，形成了高效的管理体系。例如，在新能源项目的开发过程中，生产技术部负责技术方案的设计和设备选型，市场营销部负责市场调研和客户关系维护，财务部负责项目的投资预算和成本控制。这种跨部门协作的模式，有效提高了公司项目的开发效率和运营效益。同时，公司还注重人才培养和团队建设，通过内部培训和外部引进，不断提升员工的业务能力和综合素质。

二、战略规划

1.发展战略

(1)中国华电集团有限公司青海分公司的发展战略以“绿色发展、创新发展、协调发展、共享发展”为核心，旨在推动公司实现可持续发展。具体而言，公司将继续加大清洁能源投资力度，提高