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2026年项目进度管理实践及问题解析

一、单选题（每题2分，共20题）

1.在2026年项目进度管理实践中，以下哪项工具最适合用于敏捷开发环境下的任务跟踪？

A.甘特图

B.看板

C.PERT图

D.关键路径法

答案：B

2.2026年，某科技公司采用滚动式规划方法管理项目进度，当项目进入中期时，项目经理发现实际进度落后于计划。此时，最合适的调整方法是？

A.增加项目预算

B.延长项目周期

C.重新评估关键路径

D.取消部分非关键任务

答案：C

3.在中国某制造业企业中，2026年项目进度管理实践中，若发现某任务因供应链延迟而无法按计划执行，项目经理应优先采取哪种措施？

A.向上级申请资金支持

B.调整任务优先级

C.暂停其他任务

D.与供应商协商替代方案

答案：D

4.2026年，某医疗行业项目采用关键链项目管理（CCPM）方法，当缓冲区被消耗时，项目经理应首先考虑？

A.增加人力投入

B.重新分配任务

C.识别潜在风险并调整计划

D.通知客户延长交付期

答案：C

5.在2026年项目进度管理实践中，若某项目因政策变动导致需求变更，项目经理应如何处理进度计划？

A.直接按原计划执行

B.忽略变更影响

C.重新评估并调整进度计划

D.将变更责任推给客户

答案：C

6.某建筑公司在2026年采用挣值管理（EVM）方法监控项目进度，若成本绩效指数（CPI）低于1且进度绩效指数（SPI）高于1，说明？

A.项目进度超前但成本超支

B.项目进度落后但成本节约

C.项目进度超前且成本节约

D.项目进度落后且成本超支

答案：C

7.在2026年，某IT企业采用里程碑计划法管理大型项目，当某个里程碑未按时完成时，项目经理应？

A.忽略该里程碑

B.立即启动赶工措施

C.分析未完成原因并调整后续计划

D.向高层汇报并请求资源支持

答案：C

8.在中国某政府部门的项目中，2026年进度管理实践中，若因审批流程延迟导致项目进度受阻，项目经理应优先？

A.与审批部门沟通争取加速

B.自行绕过审批流程

C.调整项目范围以适应延迟

D.暂停项目等待审批

答案：A

9.在2026年，某跨国公司采用项目群管理方法，当某个项目群中的多个项目进度相互冲突时，项目经理应？

A.优先保障资源最充足的项目的进度

B.将所有项目进度平均分配资源

C.重新评估项目优先级并协调资源分配

D.将冲突问题直接上报给总部

答案：C

10.在2026年项目进度管理实践中，若某任务因技术难题导致进度延误，项目经理应？

A.强行要求团队加班赶工

B.暂停该任务等待技术突破

C.组织技术攻关并调整计划

D.将问题归咎于技术部门

答案：C

二、多选题（每题3分，共10题）

11.在2026年敏捷项目管理实践中，以下哪些方法有助于提高项目进度管理的灵活性？

A.短迭代周期

B.持续集成

C.固定预算制

D.频繁的干系人沟通

E.严格的变更控制

答案：A、B、D

12.2026年，某制造业项目采用精益项目管理方法，以下哪些措施有助于减少浪费并提高进度效率？

A.推动拉动式生产

B.实施全员参与的质量管理

C.过度依赖自动化设备

D.减少不必要的审批流程

E.增加库存缓冲

答案：A、B、D

13.在中国某建筑项目中，2026年进度管理实践中，若因天气原因导致施工延误，项目经理应考虑以下哪些应对措施？

A.调整施工计划避开不利天气

B.增加临时人力资源

C.申请政府补贴

D.与业主协商延长合同期

E.暂停所有非关键任务

答案：A、B、D

14.在2026年，某IT企业采用混合项目管理方法，以下哪些工具或技术有助于平衡计划性和灵活性？

A.甘特图与看板的结合

B.关键路径法与敏捷评审会的结合

C.固定预算制

D.严格的基线管理

E.频繁的迭代回顾

答案：A、B、E

15.在项目进度管理实践中，2026年若出现资源冲突，项目经理应考虑以下哪些解决方法？

A.资源平滑

B.资源平衡

C.赶工

D.快速跟进

E.重新分配任务优先级

答案：A、B、C、D、E

16.在中国某医疗行业项目中，2026年进度管理实践中，若因政策合规性审查导致进度延误，项目经理应考虑以下哪些措施？

A.提前介入合规性审查流程

B.聘请专业合规顾问

C.简化项目流程以规避合规要求

D.与监管机构保持沟通

E.调整项目范围以符合合规要求

答案：A、B、D、E

17.在2026年项目进度管理实践中，以下哪些因素可能导致项目进度偏差？

A.需求变更

B.资源不足

C.技术难题

D.沟通不畅

E.固定预算制

答案：A、B、C、D

18.在敏捷项目管理中，2026年若要有效提高项目进度管理效率，项目经理应关注以下哪些方面？

A.团队协作效率

B.技术债务管理