2025年二建《管理》真题模拟题.docxVIP

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  • 2026-01-13 发布于山西
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2025年二建《管理》真题模拟题

考试时间:______分钟总分:______分姓名:______

一、单项选择题(共60题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)

1.建设工程项目管理的核心任务是()。

A.实现项目的投资目标

B.实现项目的进度目标

C.实现项目的质量目标

D.管理项目的风险

2.施工项目管理中的组织协调,其协调对象不包括()。

A.项目各参与方

B.项目内部各管理部门

C.项目外部相关单位

D.项目经理个人关系

3.根据项目管理规划大纲,编制项目管理实施规划应遵循的原则不包括()。

A.协调性原则

B.系统性原则

C.动态管理原则

D.一次性原则

4.施工方项目管理的目标包括项目的()目标。

A.投资成本、进度、质量

B.投资成本、进度、安全

C.投资收益、进度、质量

D.投资成本、进度、环境

5.施工企业进行项目管理的基本出发点是()。

A.项目的合同管理

B.项目的成本管理

C.项目的现场管理

D.项目的目标管理

6.项目管理规划中的()是指导项目实施阶段管理的纲领性文件。

A.项目管理规划大纲

B.项目管理实施规划

C.项目管理规划实施细则

D.项目管理规划修正案

7.在项目管理中,用于将项目管理目标分解为可管理单元的技术是()。

A.项目工作分解结构(WBS)

B.项目管理信息系统(PMIS)

C.项目管理组织结构图

D.项目管理流程图

8.业主方项目管理的目标包括项目的()目标。

A.投资成本、进度、质量

B.投资成本、进度、环境

C.投资收益、进度、质量

D.投资成本、进度、安全

9.项目管理规划大纲编制的主要依据不包括()。

A.项目合同文件

B.项目相关法规

C.项目管理组织的职能分工

D.项目组织结构模式

10.项目管理实施规划的编制依据不包括()。

A.项目管理规划大纲

B.项目条件和环境分析

C.项目管理组织结构

D.项目的招标文件

11.项目管理规划大纲的编制者通常是()。

A.项目经理

B.施工总承包单位

C.项目管理咨询机构

D.业主方

12.项目管理实施规划的编制者是()。

A.业主方

B.项目管理咨询机构

C.施工总承包单位或分包单位

D.设计单位

13.项目管理规划大纲和项目管理实施规划的关系是()。

A.项目管理实施规划是项目管理规划大纲的细化

B.项目管理规划大纲是项目管理实施规划的指导

C.两者没有直接联系

D.项目管理实施规划是项目管理规划大纲的替代

14.项目管理规划大纲的成果通常不包括()。

A.项目管理目标

B.项目管理组织结构

C.项目管理规划内容

D.项目沟通管理计划

15.项目管理实施规划的主要内容包括()。

A.项目概况、项目组织结构、项目实施条件分析

B.项目进度计划、项目质量计划、项目成本计划

C.项目风险管理计划、项目信息管理计划

D.项目合同管理计划、项目沟通管理计划

16.项目管理实施规划中的项目进度计划应明确()。

A.项目起止时间、里程碑节点

B.项目总投资、成本构成

C.项目质量标准、验收程序

D.项目风险类型、应对措施

17.项目管理实施规划中的项目质量计划应明确()。

A.项目质量目标、质量保证措施

B.项目进度安排、资源投入计划

C.项目成本预算、成本控制措施

D.项目风险管理、风险应对计划

18.项目管理实施规划中的项目成本计划应明确()。

A.项目成本目标、成本构成

B.项目质量标准、质量保证措施

C.项目进度安排、进度控制措施

D.项目风险管理、风险应对计划

19.项目管理实施规划中的项目资源管理计划应明确()。

A.项目所需资源种类、数量、获取方式

B.项目质量目标、质量保证措施

C.项目进度安排、进度控制措施

D.项目风险管理、风险应对计划

20.项目管理实施规划中的项目沟通管理计划应明确()。

A.项目沟通目标、沟通对象、沟通方式

B.项目质量标准、质量保证措施

C.项目进度安排、进度控制措施

D.项目风险管理、风险应对计划

21.项目管理实施规划中的项目风险管理计划应明确()。

A.项目风险识别、风险评估、风险应对

B.项目质量目标、质量保证措施

C.项目进度安排、进度控制措施

D.项目成本预算、成本控制措施

22.项目管理实施规划中的项目信息管理计划应明确()。

A.项目信息收集、处理、存储、传递

B.项目质量标准、质量保证措施

C.项目进度安排、进度控制措施

D.项目风险管理、风险应对计划

23.项目管理规划

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