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2023年咨询工程师之工程项目组织与管理练习题(二)及答案

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.在工程项目中，项目经理的主要职责不包括以下哪项？()

A.制定项目计划

B.管理项目团队

C.进行成本控制

D.负责公司日常运营

2.以下哪个选项不是项目风险管理中的风险识别方法？()

A.专家调查法

B.脚本法

C.概率分析法

D.敏感性分析法

3.在工程项目中，下列哪项活动不属于质量控制过程？()

A.规划质量管理

B.质量控制计划

C.质量保证活动

D.项目收尾

4.以下哪项不是项目沟通管理的关键要素？()

A.沟通渠道

B.沟通内容

C.沟通风格

D.项目范围

5.在工程项目中，以下哪个阶段不是合同管理的主要内容？()

A.合同签订

B.合同执行

C.合同变更

D.项目收尾

6.在工程项目中，以下哪项不是项目进度控制的关键活动？()

A.制定进度计划

B.执行进度计划

C.监控进度计划

D.项目收尾

7.以下哪个选项不是项目资源管理的主要任务？()

A.资源规划

B.资源分配

C.资源控制

D.项目收尾

8.在工程项目中，以下哪项不是项目成本管理的关键过程？()

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.项目收尾

9.在工程项目中，以下哪项不是项目沟通管理中的沟通工具？()

A.会议

B.报告

C.电子邮件

D.项目范围

二、多选题(共5题)

10.在工程项目中，以下哪些是项目风险管理的关键步骤？()

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对计划

D.风险监控

E.风险沟通

11.在工程项目中，以下哪些是项目质量管理的关键过程？()

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量审计

E.项目收尾

12.在工程项目中，以下哪些是项目沟通管理的主要任务？()

A.沟通规划

B.沟通渠道管理

C.信息分发

D.沟通效果评估

E.项目范围管理

13.在工程项目中，以下哪些是项目进度管理的关键输出？()

A.进度计划

B.进度报告

C.进度变更请求

D.进度绩效指数

E.项目范围

14.在工程项目中，以下哪些是项目成本管理的关键活动？()

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本分析

E.项目范围

三、填空题(共5题)

15.在工程项目中，项目经理的职责之一是确保项目的进度、成本、质量、范围和风险等各个方面都得到有效管理，这一职责通常被称为项目的______。

16.在项目风险管理中，对已识别的风险进行优先级排序，以便于资源分配和应对策略制定的过程称为______。

17.在工程项目中，用于记录项目变更请求、决策和行动项的工具是______。

18.在工程项目中，用于衡量项目实际进度与计划进度之间差异的工具是______。

19.在工程项目中，用于评估项目成本绩效，并识别成本偏差和趋势的工具是______。

四、判断题(共5题)

20.项目章程是项目经理在项目启动阶段必须提交的正式文件。()

A.正确B.错误

21.风险应对策略中，风险规避是指完全避免与风险相关的活动。()

A.正确B.错误

22.项目沟通计划只需要在项目初期制定，然后在整个项目期间保持不变。()

A.正确B.错误

23.在项目进度管理中，任何对项目进度基准的变更都需要经过正式的变更控制流程。()

A.正确B.错误

24.在工程项目中，质量保证活动的主要目的是确保项目产品或服务满足预定的质量标准。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

25.请简述项目风险管理中的风险识别过程包括哪些步骤。

26.在工程项目中，如何进行有效的项目沟通管理？

27.请解释项目进度控制中的关键路径法（CPM）是如何工作的。

28.在工程项目中，如何进行有效的成本控制？

29.请说明项目人力资源管理的核心要素。

2023年咨询工程师之工程项目组织与管理练习题(二)及答案

一、单选题(共10题)

1.【答案】D

【解析】项目经理的主要职责是确保项目按计划完成，而不涉及公司的日常运营。

2.【答案】B

【解析】脚本法通常用于需求分析，而非风险识别。

3.【答案】D

【解析】项目收尾是项目管理的