长沙环境保护职业技术学院《工程管理基础》2023-2024学年第二学期期末试卷.docVIP

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长沙环境保护职业技术学院

《工程管理基础》2023-2024学年第二学期期末试卷

题号

一

二

三

四

总分

得分

一、单选题（本大题共25个小题，每小题1分，共25分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）

1、在一个工程项目的团队建设中，项目经理发现团队成员之间存在沟通不畅和协作问题。以下哪种团队建设活动最有助于改善这种情况？（）

A.组织户外拓展训练，增强团队凝聚力

B.召开定期的团队会议，加强信息共享和交流

C.举办技术培训和分享会，提高团队成员的专业能力

D.进行一对一的沟通和辅导，解决成员之间的矛盾

2、在工程风险管理中，风险识别是第一步，需要全面考虑项目内外部的各种风险因素。对于一个新能源发电项目，可能面临的风险包括技术不成熟、政策变化、市场需求不稳定和自然灾害等。以下哪种风险识别方法能够最全面地识别这些风险？（）

A.头脑风暴法，组织专家和项目团队成员进行讨论

B.检查表法，对照预先制定的风险清单进行检查

C.情景分析法，设想不同的情景来分析可能的风险

D.以上方法结合使用

3、在工程项目的人力资源管理中，团队激励不仅仅是物质奖励，还包括精神激励。对于一个项目团队，以下哪种精神激励方式是最能激发团队成员积极性的？（）

A.公开表扬优秀成员

B.给予更多的休息时间

C.提供更多的培训机会

D.赋予更大的决策权

4、在工程安全管理中，预防事故和保障人员的生命财产安全是首要任务。对于一个化工工程项目，存在着火灾、爆炸、中毒等多种安全风险。为了降低安全风险，以下哪种措施是最为关键的？（）

A.安装先进的安全监测设备

B.制定完善的应急预案

C.对员工进行安全培训和教育

D.采用本质安全的设计和工艺

5、在工程管理的全过程中，决策的科学性和合理性至关重要。某工程项目在面临多个方案选择时，以下哪种决策方法最能综合考虑各种因素？（）

A.直觉判断法

B.定量分析法

C.定性分析法

D.以上方法结合使用

6、在工程人力资源管理中，以下哪种激励方式对于激发知识型员工的工作积极性最为有效？（）

A.提供丰厚的物质奖励

B.给予更多的晋升机会

C.创造良好的工作环境和团队氛围

D.赋予具有挑战性的工作任务

7、在工程管理中，沟通管理是确保信息有效传递和项目顺利进行的关键。以下关于沟通管理的说法，不准确的是（）

A.制定沟通计划，明确沟通的对象、内容、方式和频率，确保信息能够及时、准确地传递给相关人员

B.沟通方式包括正式沟通和非正式沟通，应根据不同的情况选择合适的沟通方式

C.有效的沟通不仅要传递信息，还要关注接收者的反馈和理解，及时解决沟通中出现的问题

D.沟通管理只需要项目经理负责，项目团队成员不需要参与沟通活动

8、某工程项目的进度受到了资源冲突的影响，以下哪种资源平衡方法能够在不延长项目工期的前提下解决资源冲突？（）

A.调整活动的开始和结束时间，使资源需求在时间上分布更均匀

B.增加关键路径上活动的资源投入，加快进度

C.从非关键路径上调配资源到关键路径活动

D.削减项目的范围，减少资源需求

9、在工程项目的风险管理中，风险识别是第一步。以下关于风险识别方法的描述，不正确的是（）

A.头脑风暴法通过组织团队成员进行自由讨论，激发创意，识别潜在的风险

B.德尔菲法通过专家匿名反馈和多次征询，逐步达成共识，能够有效地避免群体思维和个人偏见的影响

C.检查表法是根据以往类似项目的经验和风险清单，对当前项目进行风险检查和识别

D.风险识别只需要在项目的启动阶段进行一次，后续阶段不需要再次进行

10、假设负责一个跨国工程项目的管理，需要考虑不同国家的文化差异、法律法规和工作习惯等因素。在项目的人力资源管理中，为了组建高效的团队，以下哪种方法是最为重要的？（）

A.招聘熟悉当地情况的员工

B.进行跨文化培训

C.制定严格的工作制度

D.提供高额的薪酬待遇

11、在一个建筑装修工程项目中，业主对装修风格和材料的选择不断变更。为了控制项目成本和进度，项目经理应该采取以下哪种措施？（）

A.拒绝业主的变更要求，按照原设计施工

B.无限制满足业主的变更要求，重新安排施