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2025年PMP考试试题及答案

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.某项目团队正在使用敏捷方法进行项目开发，项目团队成员对即将进行的迭代周期有什么责任？()

A.提供用户故事

B.确定项目目标

C.完成预定的用户故事

D.制定项目预算

2.在项目风险管理中，风险应对策略的制定通常遵循哪些步骤？()

A.风险识别、风险分析、风险应对计划、风险监控

B.风险识别、风险应对计划、风险分析、风险监控

C.风险监控、风险分析、风险识别、风险应对计划

D.风险应对计划、风险监控、风险分析、风险识别

3.项目经理在进行沟通管理计划时，需要考虑哪些因素？()

A.项目团队结构、项目环境、组织政策、技术因素

B.项目团队结构、项目范围、组织政策、技术因素

C.项目范围、项目环境、组织政策、技术因素

D.项目团队结构、项目范围、项目环境、技术因素

4.某软件项目使用螺旋模型进行开发，项目生命周期包括哪些阶段？()

A.计划、风险分析、工程、评估

B.初始阶段、风险分析阶段、工程阶段、评估阶段

C.需求分析、设计、编码、测试

D.螺旋模型的阶段、瀑布模型的阶段、V模型的阶段、增量模型的阶段

5.在项目管理中，项目干系人管理的主要目的是什么？()

A.确保项目干系人满足所有需求

B.最大化项目干系人的满意度

C.确保项目干系人的期望与项目目标一致

D.减少项目干系人的成本

6.在项目成本估算中，最常用的估算方法是？()

A.参数估算

B.类比估算

C.顶点估算

D.水平分解

7.在项目进度控制中，关键路径法（CPM）的核心是什么？()

A.最短路径法

B.最早开始时间（EST）和最迟完成时间（LFT）

C.项目网络图

D.项目进度计划

8.在项目管理中，如何提高项目团队的合作效率？()

A.严格执行项目管理计划

B.加强团队成员之间的沟通

C.减少项目工作量

D.增加项目资源

9.在项目质量管理中，如何确保项目满足质量要求？()

A.完成质量计划

B.进行质量控制活动

C.实施质量保证过程

D.所有以上选项

10.在项目采购管理中，供应商选择过程中，以下哪项不是评价标准之一？()

A.成本

B.技术能力

C.财务状况

D.项目管理能力

二、多选题(共5题)

11.以下哪些是项目质量管理计划的主要组成部分？()

A.质量政策

B.质量目标

C.质量控制流程

D.质量保证流程

E.客户满意度

12.在敏捷项目管理中，以下哪些角色属于敏捷团队？()

A.产品负责人

B.ScrumMaster

C.开发者

D.项目经理

E.客户代表

13.以下哪些是项目范围管理的关键过程组？()

A.范围规划

B.范围定义

C.范围确认

D.范围控制

E.风险管理

14.在项目进度控制中，以下哪些工具和技术可以用来监控项目进度？()

A.进度网络图

B.资源甘特图

C.范围基准

D.滚动波式规划

E.完成分解结构（CD）

15.以下哪些是项目沟通管理计划的主要内容？()

A.沟通方法

B.沟通渠道

C.沟通频率

D.沟通内容

E.沟通责任

三、填空题(共5题)

16.在PMBOK指南中，项目整合管理的核心过程是________。

17.敏捷项目管理中，用于描述用户需求、功能或特性的最小工作单元被称为________。

18.在风险管理中，用于识别项目风险的方法之一是________。

19.在项目进度管理中，用于计算项目关键路径的算法是________。

20.在项目质量管理中，用于确保项目产品或服务满足既定质量标准的工具是________。

四、判断题(共5题)

21.在敏捷项目中，产品负责人负责制定项目范围。()

A.正确B.错误

22.风险应对策略的制定应该在风险识别之后进行。()

A.正确B.错误

23.在项目管理中，变更控制委员会（CCB）的职责是批准所有项目变更。()

A.正确B.错误

24.项目质量管理计划中应包括对质量保证活动的描述。()

A.正确B.错误

25.在项目沟通管理中，沟通方法的选择应该基于项目规模。()

A.正确B.错误

五、简单题