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企业绿色节能减排执行细则

前言

为积极响应国家关于碳达峰、碳中和的战略部署，深入贯彻绿色发展理念，推动企业可持续发展，降低运营成本，提升核心竞争力，并切实履行社会责任，特制定本企业绿色节能减排执行细则（以下简称“本细则”）。本细则旨在为企业各项生产经营活动提供明确的节能减排指引，确保相关工作落到实处、取得实效。全体员工须严格遵照执行。

一、指导思想与基本原则

（一）指导思想

以国家相关法律法规及政策标准为依据，坚持生态优先、绿色发展，将节能减排理念融入企业生产、经营、管理的各个环节，通过技术创新、管理优化和行为规范，构建资源节约型、环境友好型企业。

（二）基本原则

1.源头控制、过程优化：优先从能源和资源消耗的源头进行控制，优化生产工艺流程，减少污染物产生和能源浪费。

2.技术引领、管理驱动：积极采用先进的节能减排技术、工艺和设备，同时强化管理体系建设，提升精细化管理水平。

3.全员参与、持续改进：树立“节能减排，人人有责”的观念，鼓励全体员工积极参与，并建立长效机制，持续改进节能减排绩效。

4.因地制宜、注重实效：结合企业自身行业特点、生产规模和区域资源环境条件，制定切实可行的措施，确保投入产出效益。

5.合规经营、防范风险：严格遵守节能减排相关法律法规，确保各项排放指标达标，有效防范环境风险。

二、组织架构与职责分工

（一）领导小组

成立由企业主要负责人任组长，分管生产、技术、行政的负责人任副组长，各部门负责人为成员的节能减排工作领导小组。主要职责包括：

1.审定企业节能减排中长期规划和年度目标。

2.审批本细则及相关管理制度。

3.统筹协调解决节能减排工作中的重大问题。

4.组织开展节能减排工作的监督、检查与考核。

（二）工作小组

在领导小组下设节能减排工作小组，常设办公机构可设在生产部或行政部。由相关部门专业人员组成，负责日常工作：

1.组织制定和修订节能减排相关管理制度、操作规程。

2.分解落实年度节能减排目标，并跟踪进展情况。

3.组织开展节能减排宣传教育、培训和技术交流。

4.负责节能减排数据的统计、分析与上报。

5.监督检查各部门节能减排措施的落实情况。

（三）部门职责

1.生产部门：负责生产过程中的能源节约和资源高效利用，优化生产工艺，推广清洁生产技术，确保生产设备高效运行。

2.设备管理部门：负责能源设备、动力系统的维护保养和能效监测，推广节能型设备和技术改造。

3.行政后勤部门：负责办公区域、公共设施（如照明、空调、电梯等）的节能管理，以及办公用品、水、电、气的节约。

4.采购部门：在采购物资、设备、办公用品时，优先选择节能环保、能效等级高的产品。

5.财务部门：负责节能减排项目资金的预算、核算与管理，参与节能减排效益评估。

6.各业务部门：严格执行本细则及相关规定，落实本部门节能减排责任，组织本部门员工开展节能降耗活动。

三、主要任务与实施措施

（一）能源管理优化

1.建立能源计量体系：按照相关标准规范，配备必要的能源计量器具，对主要用能设备、关键工序、重点部门的能源消耗进行分级计量和监控。

2.加强用电管理：

*照明系统：逐步淘汰低效照明产品，推广使用高效节能灯具；合理利用自然光，减少不必要照明；公共区域照明安装自动控制开关，做到人走灯灭。

*空调系统：严格控制空调温度（夏季不低于26℃，冬季不高于20℃），无人或下班后关闭空调；定期清洗空调滤网和维护保养，确保其高效运行。

*办公设备：计算机、打印机、复印机等办公设备设置合理的节能模式，下班前务必关闭电源，减少待机能耗。

*生产设备：合理安排生产计划，避免设备空载运行；对高耗能设备进行能效评估和技术改造，推广变频调速、余热余压利用等节能技术。

3.节约用水管理：

*加强供水管网和用水设备的巡检，杜绝“跑冒滴漏”现象。

*推广使用节水型器具，如节水龙头、节水马桶等。

*鼓励生产用水循环利用和中水回用，提高水的重复利用率。

*加强宣传教育，提高员工节水意识。

4.节约用气/热管理：

*定期检查燃气/热力管道、阀门，防止泄漏。

*优化加热工艺，提高热能利用效率，减少散热损失。

*对蒸汽系统进行保温，减少热损耗。

（二）资源循环利用与废物减量

1.原材料节约：优化产品设计，提高材料利用率；加强生产过程控制，减少物料损耗和浪费；推广使用可再生、可降解的环保材料。

2.废弃物分类与回收：

*设置分类垃圾桶，对废纸、塑料、金属、玻璃等可回收物进行分类回收和再利用。

*规范危险废弃物（如废油、废电池、废化学品容器等）的收集、贮存和处置，确保合规。

*鼓励生产废料的回收再利用，变废为