2022年一建《项目管理》真题及答案解析(41-50).docxVIP

2022年一建《项目管理》真题及答案解析(41-50)

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.关于项目进度管理，以下哪个说法是正确的？()

A.进度管理主要是对项目执行过程中出现的问题进行处理

B.进度管理是指制定项目进度计划并跟踪其实施过程

C.进度管理只关注项目的时间进度，不涉及成本和质量

D.进度管理是项目管理的核心，其他管理工作都围绕进度管理进行

2.项目进度控制的目标是什么？()

A.确保项目按照计划时间完成

B.确保项目成本控制在预算范围内

C.确保项目质量满足要求

D.以上都是

3.以下哪个不是项目进度管理的过程组？()

A.规划进度管理

B.管理进度

C.控制进度

D.沟通管理

4.在项目进度控制中，关键路径法（CPM）的作用是什么？()

A.识别项目中的关键活动

B.确定项目完成的最短时间

C.确定项目成本的最小化

D.优化项目资源配置

5.在项目管理中，甘特图通常用于哪些方面？()

A.识别项目中的关键活动

B.确定项目完成的最短时间

C.甘特图是一种时间管理工具，可以展示项目活动的进度和持续时间

D.优化项目资源配置

6.在项目管理中，什么是挣值分析（EVM）？()

A.一种用于计算项目实际成本和预算成本的方法

B.一种用于计算项目进度和预算进度的方法

C.一种用于计算项目实际进度和预算进度的方法

D.一种用于计算项目预算和实际资源消耗的方法

7.在项目进度控制中，以下哪个不是进度偏差（SV）的计算公式？()

A.SV=EV-PV

B.SV=EV-AC

C.SV=EV-BCWS

D.SV=EV-BCWP

8.在项目管理中，以下哪个不是关键绩效指标（KPI）？()

A.项目成本

B.项目进度

C.项目质量

D.项目团队士气

9.在项目管理中，以下哪个不是进度控制工具？()

A.甘特图

B.PERT图

C.时间序列图

D.SWOT分析

10.在项目管理中，以下哪个不是项目进度管理计划的一部分？()

A.进度管理方法

B.进度测量方法

C.进度控制方法

D.项目范围说明书

11.在项目管理中，以下哪个不是项目进度管理过程？()

A.规划进度管理

B.管理进度

C.控制进度

D.项目范围管理

二、多选题(共5题)

12.在项目进度管理中，以下哪些是进度控制的关键因素？()

A.进度计划

B.资源分配

C.活动持续时间

D.项目团队

E.项目沟通

13.以下哪些是挣值分析（EVM）的主要指标？()

A.挣值（EV）

B.实际成本（AC）

C.预算成本（PV）

D.完成尚需估算（ETC）

E.累计偏差（CV）

14.在项目管理中，以下哪些是项目管理计划的组成部分？()

A.项目章程

B.项目范围说明书

C.项目进度管理计划

D.项目质量管理计划

E.项目沟通管理计划

15.以下哪些是项目进度控制的方法？()

A.关键路径法（CPM）

B.PERT技术

C.甘特图

D.挣值分析（EVM）

E.状态审查会议

16.以下哪些是项目进度管理过程中可能遇到的风险？()

A.进度延误

B.资源短缺

C.技术难题

D.项目变更

E.项目团队士气低落

三、填空题(共5题)

17.在项目管理中，项目范围说明书的主要目的是描述项目的______。

18.挣值分析（EVM）中的______是指项目实际完成的工作量。

19.在项目管理中，______是项目进度控制的关键工具之一。

20.项目进度管理计划中，______用于确定项目活动的依赖关系。

21.在项目管理中，______是项目进度控制的关键过程之一。

四、判断题(共5题)

22.项目进度管理计划编制完成后，不需要对计划进行审批。()

A.正确B.错误

23.挣值分析（EVM）中，进度偏差（SV）为正值表示项目进度提前。()

A.正确B.错误

24.项目进度控制过程中，甘特图可以用来跟踪实际进度。()

A.正确B.错误

25.项目进度管理中，关键路径法（CPM）只能用于确定项目的最短完成时间。()

A.正确B.错误

26.项目进度控制过程中，进度偏差（SV）为零表示项目进度在计划范围内。(