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2026年工程预算与造价师应聘题集及解答建议

一、单选题（共10题，每题2分）

1.某项目采用工程量清单计价模式，招标文件中某分部分项工程的综合单价分析表中，人工费、材料费、机械费、企业管理费和利润分别为100万元、200万元、50万元、40万元和30万元，则该分部分项工程的综合单价为（）。

A.520万元

B.440万元

C.540万元

D.480万元

2.某建筑工程合同约定工期为12个月，采用固定总价合同，合同价为800万元。施工过程中因业主方原因导致工程暂停2个月，暂停期间人工窝工费为10万元，材料闲置费为5万元，机械闲置费为3万元。若按合同约定索赔，索赔金额应为（）。

A.18万元

B.25万元

C.20万元

D.15万元

3.某土方工程采用反铲挖掘机施工，机械台班单价为800元/台班，工期为10天，每天工作8小时。已知反铲挖掘机的效率为0.8立方米/台班，工程总量为120立方米，则该土方工程的直接费（仅考虑机械费）为（）。

A.6400元

B.8000元

C.9600元

D.7200元

4.某项目采用BIM技术进行工程造价管理，通过BIM模型自动生成工程量清单，减少了人工计算误差。BIM技术的主要优势在于（）。

A.降低材料成本

B.提高工程量计算精度

C.减少施工工期

D.增加人工费支出

5.某工程采用单价合同，合同总价为500万元，其中固定总价部分占60%，可调价部分占40%。可调价部分根据CPI（消费者价格指数）调整，合同签订时CPI为100，完工时CPI为110。则工程最终结算价为（）。

A.550万元

B.540万元

C.530万元

D.520万元

6.某装饰工程采用包干综合单价法计价，合同约定人工费、材料费、机械费、管理费和利润分别为80万元、150万元、30万元、20万元和10万元。若实际施工中人工费超支5%，材料费节约10%，机械费超支8%，则该工程的最终结算价为（）。

A.373万元

B.386万元

C.368万元

D.380万元

7.某项目采用FIDIC合同条款，施工过程中因不可抗力导致工程延误1个月，且部分材料价格上涨。根据FIDIC条款，承包商可索赔的费用包括（）。

A.人工费、材料费、机械费、管理费

B.人工费、材料费、机械费

C.材料费、机械费、管理费

D.人工费、管理费、利润

8.某高层建筑采用爬模技术施工，合同约定爬模工程的固定总价为200万元，但因设计变更增加模板用量，导致材料费超支20万元。若按合同约定调整，则爬模工程的最终结算价为（）。

A.220万元

B.230万元

C.240万元

D.250万元

9.某市政工程采用工程量清单计价，某分部分项工程的综合单价分析表中，定额人工费为50万元，定额材料费为100万元，定额机械费为30万元，管理费费率为15%，利润率费率为10%。则该分部分项工程的综合单价为（）。

A.200万元

B.215万元

C.230万元

D.245万元

10.某项目采用EPC模式，承包商负责设计、采购和施工。在施工过程中发现设计缺陷导致工期延误，承包商可索赔的费用包括（）。

A.工期延误损失、材料费超支

B.工期延误损失、机械费超支

C.材料费超支、管理费增加

D.工期延误损失、管理费增加

二、多选题（共5题，每题3分）

1.某项目采用工程量清单计价，招标文件中某分部分项工程的综合单价分析表显示，影响其价格的因素包括（）。

A.人工单价

B.材料价格波动

C.施工机械效率

D.工程地质条件

E.政府规费

2.某工程采用单价合同，施工过程中发生以下情况，承包商可索赔的费用包括（）。

A.因业主方原因导致的工期延误

B.因设计变更增加的工程量

C.因材料价格上涨导致的成本增加

D.因不可抗力导致的工程损失

E.因承包商自身管理不善导致的窝工费

3.某项目采用BIM技术进行工程造价管理，BIM技术的应用优势包括（）。

A.提高工程量计算精度

B.优化施工方案

C.降低材料成本

D.减少施工工期

E.增加人工费支出

4.某工程采用FIDIC合同条款，施工过程中发生以下情况，承包商可索赔的费用包括（）。

A.因业主方原因导致的工程延误

B.因设计变更增加的工程量

C.因材料价格上涨导致的成本增加

D.因不可抗力导致的工程损失

E.因承包商自身管理不善导致的窝工费

5.某项目采用EPC模式，承包商负责设计、采购和施工。在施工过程中发现以下问题，承包商可索赔的费用包括（）。

A.因设计缺陷导致的工期延误

B.因材料价格上涨导致的成本增加

C.因业主方变更指令导致的额外工作

D