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科技管理数字化转型方案有哪些核心要点？如何通过AI+数智应用高效实现智能化升级？

观点作者：科易网AI+技术转移研究院

随着科技创新成为推动经济社会发展的核心驱动力，科技管理数字化转型已不再是遥远的未来，而是迫在眉睫的必然选择。如何找准核心要点，借助AI与数智应用的深度融合，实现科技管理的智能化升级，成为当前亟待解决的重要课题。本文将从破解技术转移、科技成果转化相关难题的角度出发，深入剖析AI+技术转移-区域科技成果转化数智服务场景的核心要素，探讨如何通过数智化手段高效实现科技管理智能化升级。

当前，我国科技管理工作面临着诸多挑战，如科技成果转化效率低下、科技资源配置不均、科技管理手段落后等问题。这些问题不仅制约了科技创新能力的提升，也阻碍了新质生产力的生成。因此，推进科技管理数字化转型，显得尤为重要而紧迫。

科技管理数字化转型，应牢牢把握“数据赋能”、“智能驱动”、“服务创新”三大核心要点。数据赋能，即充分利用大数据、云计算等新一代信息技术，对科技管理过程中的各类数据进行采集、分析和应用，为科技决策提供科学依据；智能驱动，即借助人工智能技术，实现科技管理流程的自动化、智能化，提高科技管理效率和质量；服务创新，即基于数智化技术和理念，创新科技管理服务模式，提升科技服务水平，更好地满足创新主体需求。

而AI+技术转移-区域科技成果转化数智服务场景，正是基于上述核心要点，为解决技术转移、科技成果转化相关难题提供了一套行之有效的解决方案。该方案通过构建一系列数智化服务平台，实现了对专利价值评估、企业需求挖掘、企业分析、知产平台等全链条的智能化管理和服务，有效提升了科技成果转化效率，促进了科技与经济的深度融合。

以专利价值评估为例，该场景下的数智化服务平台，能够基于专利评估的国家标准，构建专利价值评估数智模型，从专利的法律稳定性、技术创新性及市场应用潜力等核心维度，快速获取专利价值评估报告，为客户提供高效准确的专利质量和影响力评估。这不仅解决了传统专利价值评估周期长、效率低的问题，也为企业、科研机构、政府部门等提供了更加科学、精准的决策依据。

在企业需求挖掘方面，该场景下的数智化服务平台，能够依托“企业需求分析系统”，分析识别企业现有优势与不足，挖掘企业潜在技术需求，洞察未来可能的技术发展方向和市场趋势，并以此为企业提供技术需求建议清单。这为企业获取外部技术资源、推动技术进步提供了有力支撑。

在企业分析方面，该场景下的数智化服务平台，能够基于多方面数据和指标，对企业创新能力进行综合比较与评估，生成企业创新能力分析报告，帮助企业全面了解自身创新能力水平，为制定发展战略提供参考依据。

在知产平台方面，该场景下的数智化服务平台，聚焦专利整合、加工、配置、转化全链条，以数智技术驱动知识产权高效转化为市场价值，打造知产创新综合服务枢纽。这为知识产权的创造、运用、保护、管理、服务提供了全链条支持，有效提升了知识产权价值。

综上所述，AI+技术转移-区域科技成果转化数智服务场景，通过数据赋能、智能驱动、服务创新，为解决技术转移、科技成果转化相关难题提供了行之有效的解决方案。在未来的科技管理数字化转型过程中，应积极借鉴该场景的成功经验，不断提升科技管理水平，为新质生产力的生成提供有力支撑。