节能管理制度.docVIP

PAGE

PAGE1

新乡豫新发电有限责任公司规章制度发布通知

2008年第139号

《新乡豫新发电有限责任公司节能技术监督实施细则》，已于2008年12月24日通过，现予发布，自发布之日起施行。

总经理

二00八年十二月二十四日

规章制度控制表

制度名称

新乡豫新发电有限责任公司节能技术监督实施细则

制度编号

Q/YX-2.7.10-2008

版本

签发日期

下次评估时间

起草人

归口部门审核

分管领导审核

签发人

是否修订

2007

2007.8.23

2208.8

付玉保

李斌

刘全山

张勇

是

2008

2008.12.24

2009.12

杨翠平

荆树友

谢国强

翟金梁

是

此

次

修

订

的

主

要

内

容

本次修订的主要内容包括：

1、修订了节能技术监督的管理职责和权限；

解释部门

生产管理部

实施及完善执行人

生产管理部节能专责岗位

PAGE

PAGE9

新乡豫新发电有限责任公司

节能技术监督实施细则

1目的

加强新乡豫新发电有限责任公司（以下简称公司）的节能技术监督管理，促进节能降耗、提高经济效益，对耗能设备及系统的制造、设计、安装、调试、运行、检修、技术改造等实行全过程的技术监督，对影响经济运行的重要参数和指标进行监督、检查、测试、调整及评价，使公司的电、煤、油、汽、水的消耗达到最佳水平。

2适用范围

本细则适合公司所属各部门。

3管理职责

3.1公司成立以总工程师为组长的节能工作领导小组，建立公司、二级部门（部）、班组三级节能网，实行三级管理。节能工作领导小组办公室设在生产管理部，负责节能管理的日常工作。

3.2生产管理部经理为公司节能技术监督工作的直接负责人，节能专工负责日常节能技术监督工作。

3.3节能工作领导小组的主要职责：

3.3.1贯彻执行国家、行业和上级主管部门关于节能工作的法律、法规、方针、政策和行业标准。

3.3.2按季组织上报节能技术指标完成情况、原因分析、改进意见、节能技术改造项目完成情况及下一季度节能技术改造计划。

3.3.3生产管理部设置节能专职工程师。其职责是：

3.3.3.1负责公司节能的日常工作。

3.3.3.2组织编制公司节能规划和年度节能实施计划。

3.3.3.3定期检查节能规划和计划的执行情况并提出报告。

3.3.3.4对公司各部门的技术经济指标进行分析和检查，针对能源消耗存在的问题，提出节能改进意见和措施。

3.3.3.5负责向中电投河南分公司和河南电力试验研究所报送所需的数据、总结等。7月5日前上报上半年的工作总结，次年1月5日前上报全年的工作总结及下一年的工作计划。

3.3.3.6开展节能宣传教育，提高广大职工节能意识，组织节能培训，对节能相关工作进行指导。

3.3.3.7提出节能奖励分配方案。

4管理内容、要求、检查与考核

4.1经济技术指标分为公司、二级部门（部）、班组三级管理，机组运行人员负责指标的抄报，统计，二级部门运行专工负责指标分析工作。

4.2生产管理部对口专工负责提供月计划中的小指标数值。针对完成不好的指标，二级部门要制定相应措施，以保证指标的完成。

4.3综合指标：公司发电量、机组发电量、发电煤耗、供电煤耗、厂用电率、负荷率。

4.4单项指标:主汽温度、主汽压力、再热汽温度、制粉电耗、飞灰可燃物、烟气含氧量、排烟温度、排汽温度、端差、给水温度、给水和凝结水溶解氧合格率、厂用电操表合格率、发电机厂用电度表操表合格率、主变关口表操表合格率、澄清器出水碱度合格率、炉水品质合格率、给水品质合格率、循环水品质合格率、补水率。

4.5各部门运行专工应系统整理，不断积累，统计整理各自的运行指标，建立指标管理档案，做到指标齐全、随时可查。

4.6各部门运行人员要树立全局观念，认真执行调度命令，在值长的领导下，保障公司的经济运行。

4.7值长、机长是当值当班的运行指挥，应全面负起安全经济运行的职责，正确指挥，合理调度，认真调整，使机组以最佳状态运行。

4.8各部门运行各岗位要认真抄表，确保数据的真实可靠，并认真分析所辖设备仪表数值，发现异常应立即查明原因，并采取相应措施。若发现设备缺陷应及时登记并通知检修人员进行处理。

4.9各班组应做好日常的运行及经济分析活动。

4.10发电运行部、设备管理部、化水部及燃料部等部门要做好节能培训工作，要有日常的培训记录。

4.11对各部门具体要求：

4.11.1发电运行部

4.11.1.1锅炉专业

1）按照规程要求，合理调整主蒸汽及再热蒸汽参数在额定范围内。

2）根据煤质、负荷、天气、炉膛氧量等情况进行合理配风，保证稳定燃烧，合理调整，将各项指标控制在规定范围内。