数字化项目管理制度.docx

数字化项目管理制度

一、总则

1.目的

为规范数字化项目的管理，确保项目的顺利实施和预期目标的达成，提高项目质量和效益，特制定本制度。本制度旨在通过明确项目管理的流程、职责和方法，对数字化项目从立项到验收的全过程进行有效的管控，保障项目能够按照预定的时间、成本和质量要求交付，为组织的数字化转型和业务发展提供有力支持。

2.适用范围

本制度适用于公司内部所有涉及数字化技术应用的项目，包括但不限于信息化系统建设、数字化营销项目、数据分析与决策支持系统开发、智能化生产管理系统升级等。无论项目规模大小、资金来源如何，均应按照本制度进行管理。

3.基本原则

-战略导向原则：项目应紧密围