教学楼与宿舍楼消防管理制度.docx

教学楼与宿舍楼消防管理制度

引言：教学楼与宿舍楼的消防安全直接关系到广大师生的生命财产安全，是校园安全管理体系中的重中之重。随着教育规模的不断扩大和学生生活需求的日益多样化，消防管理工作面临着新的挑战。为了系统规范教学楼与宿舍楼的消防管理行为，预防和减少火灾事故的发生，特制定本制度。本制度旨在明确各部门职责，优化组织架构，规范操作流程，强化权限管理，完善绩效评估，确保合规与风险防控，促进有效沟通与协作，并建立持续改进机制。适用范围涵盖教学楼、宿舍楼等所有师生密集场所的消防设施维护、火灾预防、应急处置等全过程管理。核心原则坚持“预防为主、防消结合”的方针，贯彻“谁主管、谁负责”和“分级管理、责任到人”的要求，确保消防安全管理工作有章可循、有据可依，形成系统化、标准化、常态化的管理模式。

一、部门职责与目标

（一）职能定位：消防管理部门作为公司组织架构中专门负责消防安全管理的核心单位，承担着教学楼与宿舍楼消防工作的统筹规划、组织协调、监督指导和技术支持职责。该部门直接向公司主管领导汇报工作，同时与工程部、后勤部、保卫部等相关部门保持密切协作关系。在消防设施维护方面，部门负责制定年度维修计划，监督工程部实施，并对施工质量进行验收。在火灾预防工作中，部门牵头开展消防知识宣传、应急演练等活动，协同保卫部进行日常巡查。与其他部门协作时，需建立联席会议制度，定期沟通工作进展，共同解决跨部门问题。例如，在消防设施更新项目中，消防管理部门提出需求，工程部负责设计施工，后勤部提供场地支持，三者需按流程签字确认。

（二）核心目标：消防管理部门设定了短期与长期双重目标，短期目标聚焦于年度消防安全指标的达成，包括确保消防设施完好率达到98%以上、火灾隐患整改率达到100%、师生消防知识普及率提升至85%等。长期目标则着眼于构建智慧消防体系，实现消防管理的智能化、信息化转型，五年内将火灾事故发生率降低50%。这些目标与公司“安全发展”战略高度契合，通过有效的消防管理，为公司营造安全稳定的教学和生活环境提供保障。例如，通过实施智能烟感监测系统，实现火灾早期预警，将损失控制在最小范围。部门还将建立消防管理绩效考核体系，将目标完成情况纳入相关部门和人员的年度评优标准。

二、组织架构与岗位设置

（一）内部结构：消防管理部门采用“一部三组”的扁平化结构，部门负责人下设综合管理组、设施运维组和安全检查组，各组组长直接向部门负责人汇报。综合管理组负责文书档案、会议组织、对外联络等行政事务；设施运维组专职消防设施的日常维护和维修；安全检查组则负责火灾隐患排查和整改的现场监督。汇报关系上，各组长对部门负责人负责，部门负责人向公司主管领导汇报，形成清晰的责任链条。关键岗位的职责边界通过岗位说明书明确，例如设施运维组的职责不包括火灾隐患排查，而安全检查组也不负责具体维修工作，避免职能交叉。在重大消防项目中，部门负责人可根据需要组建临时项目小组，成员由各组抽调，项目结束后解散。

（二）人员配置：消防管理部门核定编制X人，其中部门负责人1名，各组组长各1名，组员X名。人员编制标准依据教学楼与宿舍楼的总建筑面积、建筑类型、消防设施数量等因素综合确定。招聘要求方面，应聘者需具备消防工程相关专业本科及以上学历，持有消防设施操作员证者优先。晋升机制上，组员可通过绩效考核选拔为组长，组长表现优异者可晋升为部门负责人。实行岗位轮换制度，每三年组织一次内部轮岗，促进人员全面发展。例如，设施运维组的成员每年需轮换一次负责区域，确保技能均衡提升。新员工入职后需接受为期一个月的岗前培训，内容包括消防法规、设施操作、应急处置等，考核合格后方可上岗。特殊岗位如消防控制室操作员，还需通过专业认证。

三、工作流程与操作规范

（一）核心流程：消防管理工作遵循“计划-实施-检查-改进”的闭环流程。采购审批流程为例，需经部门负责人初审→财务部审核→公司主管领导批准三级签字后方可执行。项目启动会每月召开一次，由部门负责人主持，明确当月重点工作。中期评审由各组组长定期组织，检查进度是否符合计划。结项验收需形成书面报告，经参与部门签字确认后存档。具体操作规范包括：消防设施巡查每日进行，填写巡查记录表；每月对消防水泵、防排烟系统等关键设备进行测试；每季度组织一次消防演练，演练后需评估效果并改进。例如，在消防设施维修流程中，发现故障后需立即上报，部门负责人确认后编制维修计划，工程部实施，安全检查组验收，最后由综合管理组归档。

（二）文档管理：所有消防相关文件需按统一规范命名和存储，例如“教学楼消防设施验收报告-202X年X月”格式。存储方式采用云存储与本地备份相结合，重要文件如消防验收报告、应急预案需加密存储。权限方面，合同存档仅部门负责人可调阅，年度消防工作总结则需加密且仅主管领导可调阅。会议纪要需使用统一模板，包括会议