2025年信息系统项目管理师最新模拟试卷解析.docxVIP

2025年信息系统项目管理师最新模拟试卷解析

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（下列每题只有一个选项是正确的，将正确选项的字母填入括号内。每题1分，共75分）

1.根据项目管理协会(PMBOK?)指南，项目生命周期的最后一个阶段是（）。

A.项目收尾

B.项目监控

C.项目规划

D.项目启动

2.在项目范围管理中，定义项目可交付物并建立工作分解结构（WBS）的主要输出是（）。

A.项目章程

B.范围基准

C.工作分解结构词汇表

D.范围说明书

3.项目管理中，“五过程组”不包括（）。

A.启动

B.规划

C.执行

D.开发

4.项目经理在项目早期进行风险识别和评估的主要目的是（）。

A.避免所有风险

B.降低风险发生的可能性或影响

C.接受所有风险

D.在项目后期处理风险

5.在项目沟通管理中，确定谁需要信息、信息内容、传递方式和时间的是（）。

A.项目沟通管理计划

B.沟通矩阵

C.干系人分析

D.会议议程

6.项目团队建设过程中，通过团队活动增强团队凝聚力和协作精神的工具是（）。

A.资源分解结构

B.冲突管理

C.建设性反馈

D.团队建设活动

7.项目成本管理中，用于估算完成项目活动所需成本的技术是（）。

A.成本基准

B.成本估算

C.成本控制

D.成本预算

8.项目质量管理中，确保项目满足相关质量标准和要求的过程是（）。

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

9.在项目采购管理中，邀请多家供应商参与竞争性招标的采购方式是（）。

A.单一来源采购

B.询价采购

C.竞争性招标采购

D.直接采购

10.根据美国项目管理协会(PMI)的标准，项目整合管理的主要目的是（）。

A.管理项目团队

B.管理项目知识

C.管理项目跨职能依赖

D.确保项目各要素协调一致

11.在敏捷项目管理中，团队成员在短时间内（通常2-4周）交付可工作的软件增量，这种工作方式称为（）。

A.瀑布模型

B.迭代开发

C.轮流开发

D.敏捷开发

12.项目范围蔓延是指（）。

A.项目范围被明确定义

B.项目范围发生不期望的变更

C.项目范围得到有效控制

D.项目范围得到所有干系人同意

13.在项目管理中，用于识别潜在风险并评估其可能性和影响的技术是（）。

A.风险审计

B.风险登记册

C.定性风险分析

D.风险应对计划

14.项目资源管理中，确定项目所需人力资源种类和数量的过程是（）。

A.资源规划

B.资源估算

C.资源分配

D.资源控制

15.在项目执行过程中，监控项目进展，确保项目按计划进行的过程是（）。

A.项目启动

B.项目监控

C.项目收尾

D.项目变更

16.根据马斯洛需求层次理论，项目经理在激励团队成员时，首先应关注（）。

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.尊重需求

17.项目干系人是指能够影响项目、被项目影响或自认为被项目影响的个人、群体或组织。以下哪项不属于典型的项目干系人？（）

A.项目发起人

B.项目经理

C.最终用户

D.竞争对手

18.在项目时间管理中，确定完成项目活动所需时间的过程是（）。

A.活动排序

B.活动资源估算

C.活动持续时间估算

D.关键路径分析

19.项目整合管理中，将项目各组成部分整合到一起，确保项目成功完成的过程是（）。

A.项目启动

B.项目规划

C.项目执行

D.项目收尾

20.在项目沟通管理中，用于记录项目会议讨论内容和决策的技术是（）。

A.沟通矩阵

B.会议记录

C.沟通计划

D.沟通日志

21.项目成本管理中，项目团队在项目生命周期内实际花费的成本是（）。

A.成本预算

B