2020~2024年一建【管理】历年真及答案解析.docxVIP

2020~2024年一建【管理】历年真及答案解析

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.在项目质量管理中，关于质量计划的编制，以下说法正确的是：()

A.质量计划由项目经理负责编制

B.质量计划应由项目团队成员共同编制

C.质量计划由质量部门单独编制

D.质量计划可由承包商独立编制

2.关于项目沟通管理，以下哪项不属于沟通管理计划的内容？()

A.沟通渠道

B.沟通频率

C.沟通成本预算

D.项目干系人沟通需求

3.在项目进度控制中，以下哪种工具可以帮助项目经理识别项目进度偏差的原因？()

A.矩阵图

B.资源甘特图

C.累积盈余图

D.资源负荷图

4.关于项目风险管理，以下哪种方法不属于风险应对策略？()

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险转移

D.风险自留

5.在项目成本管理中，以下哪种方法可以帮助项目经理确定项目的成本基准？()

A.估算活动成本

B.编制成本基准计划

C.进行成本绩效分析

D.建立成本预算

6.在项目人力资源计划中，以下哪项不属于人员配置计划的内容？()

A.项目团队成员的角色和职责

B.项目团队成员的技能和资格

C.项目团队成员的工作时间安排

D.项目团队成员的薪酬待遇

7.关于项目采购管理，以下哪种合同类型通常用于采购不可预测的服务或产品？()

A.固定总价合同

B.成本加酬金合同

C.单价合同

D.劳务合同

8.在项目质量管理中，以下哪种方法可以帮助项目经理确保项目成果满足质量要求？()

A.质量保证

B.质量控制

C.质量审计

D.质量改进

9.关于项目干系人管理，以下哪种方法可以帮助项目经理识别和评估干系人？()

A.问卷调查

B.访谈

C.干系人分析矩阵

D.状态报告

10.在项目沟通管理中，以下哪种沟通方式最适合用于正式的会议和报告？()

A.面对面沟通

B.书面沟通

C.电子邮件沟通

D.电话沟通

11.在项目时间管理中，以下哪种工具可以帮助项目经理确定项目活动的最早开始时间和最迟开始时间？()

A.关键路径法（CPM）

B.累积盈余图

C.风险登记册

D.资源甘特图

二、多选题(共5题)

12.以下哪些属于项目风险管理计划的内容？()

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对策略

D.风险监控

E.风险报告

13.在项目进度控制中，以下哪些是控制进度的工具和技术？()

A.进度压缩技术

B.项目进度网络图

C.活动资源估算

D.资源优化技术

E.进度基准

14.在项目质量管理中，以下哪些是质量保证活动？()

A.质量策划

B.质量控制

C.质量审计

D.质量改进

E.质量检查

15.以下哪些是项目沟通管理计划的内容？()

A.沟通渠道

B.沟通频率

C.沟通信息格式

D.沟通责任分配

E.沟通成本预算

16.在项目人力资源管理中，以下哪些是团队建设活动？()

A.团队建设会议

B.团队角色分配

C.团队培训

D.团队绩效评估

E.团队激励

三、填空题(共5题)

17.项目进度管理中的关键路径法（CPM）可以用来确定项目的______时间。

18.在项目质量管理中，______是确保项目满足既定质量标准的过程。

19.项目风险管理计划中的______用于识别潜在的风险。

20.在项目沟通管理中，______用于记录和传达项目信息。

21.项目人力资源管理中的______涉及确定项目团队成员的角色和职责。

四、判断题(共5题)

22.项目范围说明书应该包括项目的主要可交付成果。()

A.正确B.错误

23.在项目风险管理中，风险应对策略应该只包括风险规避和风险转移。()

A.正确B.错误

24.项目进度网络图中的关键路径上的活动都是关键活动。()

A.正确B.错误

25.项目质量管理计划应该由质量部门单独编制。()

A.正确B.错误

26.项目沟通管理计划中的沟通渠道应该尽可能多样化。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

27.请简述项目质量管理计划的主要内容。

28.如何进行项目风险管理过程中的风险评估？

29.请解释什么是项目进度网络图，并说明其作用。

30