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物业公司行政部年终总结.pptx

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    2026/01/08

    物业公司行政部

    年终总结

    汇报人:

    CONTENTS

    目录

    01

    行政部工作概述

    02

    工作成果展示

    03

    工作问题分析

    04

    未来工作计划

    行政部工作概述

    01

    部门职能与团队情况

    核心职能定位

    负责物业全园区行政统筹，包括固定资产管理（全年完成300+设备台账更新）、会务服务（保障年度业主大会等60+场会议）及后勤支持。

    团队架构配置

    现有12人团队，设行政主管1名、会务专员2名、后勤专员3名、采购专员2名、档案管理员2名、实习生2名，分工明确。

    人员能力提升

    年度组织办公软件培训4场（覆盖100%员工），开展应急演练2次，团队获集团“年度高效执行部

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