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2019一级建造师《项目管理》章节习题十三含答案

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.项目进度控制的主要目的是什么？()

A.确保项目按计划完成

B.减少项目成本

C.提高项目质量

D.以上都是

2.项目进度控制中，关键路径法（CPM）主要用于解决什么问题？()

A.识别项目中的关键活动

B.确定项目最短完成时间

C.优化项目资源分配

D.以上都是

3.项目进度控制中，以下哪项不属于进度控制工具和技术？()

A.进度比较分析

B.进度计划编制

C.进度报告编制

D.进度风险管理

4.在项目进度控制中，以下哪种情况可能导致进度偏差？()

A.实际进度比计划进度快

B.实际进度比计划进度慢

C.实际进度与计划进度一致

D.以上都不可能

5.项目进度控制中，以下哪种方法可以用来评估项目进度偏差？()

A.进度比较分析

B.进度偏差分析

C.进度趋势分析

D.以上都是

6.项目进度控制中，以下哪项不是进度控制的关键因素？()

A.项目计划

B.项目资源

C.项目质量

D.项目团队

7.在项目进度控制中，以下哪种情况可能导致进度延误？()

A.项目资源充足

B.项目团队高效

C.项目计划合理

D.项目关键路径上的活动延误

8.项目进度控制中，以下哪种工具可以用来跟踪项目进度？()

A.Gantt图

B.PERT图

C.PERT网络图

D.甘特图

9.在项目进度控制中，以下哪种方法可以用来调整项目进度计划？()

A.前进法

B.后退法

C.修正法

D.以上都是

二、多选题(共5题)

10.项目进度控制过程中，以下哪些属于进度控制的主要工作内容？()

A.进度计划的编制与调整

B.进度计划的执行与监控

C.进度偏差的分析与纠正

D.项目资源的分配与管理

11.在项目进度控制中，以下哪些因素可能对进度产生影响？()

A.项目规模

B.项目组织结构

C.项目团队成员能力

D.外部环境变化

12.以下哪些方法可以用来评估项目进度偏差？()

A.滚动波前法

B.比较分析

C.趋势分析

D.成本效益分析

13.在项目进度控制中，以下哪些情况可能需要调整项目进度计划？()

A.关键路径上的活动延误

B.项目资源限制

C.项目目标变更

D.项目团队士气低落

14.项目进度控制中，以下哪些工具和技术可以用来提高进度控制的有效性？()

A.进度报告

B.Gantt图

C.进度比较工具

D.关键路径法

三、填空题(共5题)

15.项目进度控制的主要目的是确保项目按计划完成，其中关键路径法（CPM）主要用于确定项目的最短完成时间，其关键路径上的活动称为______。

16.项目进度控制过程中，进度报告是项目进度信息的主要载体，通常包括______、进度趋势、预测等内容。

17.在项目进度控制中，如果发现实际进度落后于计划进度，需要采取______措施来纠正偏差。

18.项目进度控制中，甘特图是一种常用的进度管理工具，它通过横道图的形式展示______，便于项目管理者直观地了解项目进度。

19.项目进度控制中，以下______是项目进度控制的关键因素之一，它关系到项目的完成时间和成本。

四、判断题(共5题)

20.项目进度控制的目标是确保项目在预算范围内按时完成。()

A.正确B.错误

21.关键路径法（CPM）适用于所有类型的项目进度控制。()

A.正确B.错误

22.项目进度偏差分析只关注项目当前的实际进度。()

A.正确B.错误

23.项目进度控制中，任何活动都可以在进度报告中单独列出。()

A.正确B.错误

24.项目进度控制的目标是确保项目在成本最低的情况下完成。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

25.简述项目进度控制的基本流程。

26.解释什么是关键路径法（CPM），并简要说明其在项目进度控制中的作用。

27.如何进行项目进度偏差分析？请列出主要步骤。

28.为什么项目进度控制对于项目成功至关重要？请举例说明。

29.项目进度控制中，如何使用甘特图来监控项目进度？请说明。

2019一级建造师《项目管理》章节习题十三含答案

一、单选题(共10题)

1.【答案】A

【解析】项目进度控制的主要目