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摘要
李宁作为本土运动品牌最早,发展最快,最知名的品牌,一直领先于本土的竞争对手。然而,面对日益激烈的市场竞争,李宁于2010年推出了品牌重塑计划。但没被消费者接受,营业额连年处于盈亏状态,三年亏损31亿元。但是随着2014年年底创始人李宁的回归,通过一系列的战略调整、传播策略的改变,这家曾为中国本土最大运动品牌的公司正加速复苏。2017上半年,李宁公司收近40亿元,盈利1.89亿元。
本文通过研究研究李宁在品牌重塑失败之后的品牌传播策略的转变,研究其原因,分析李宁品牌传播策略转变的内容探究其策略所带来效果,并根据此作为参考,对本土其他运动品牌带来的借鉴意义。
关键词李宁
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