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研究报告

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2025年中国水电建设集团十五工程局有限公司_企业报告(业主版)

一、公司简介

1.公司概况

(1)2025年中国水电建设集团十五工程局有限公司成立于1958年，是一家集水电、火电、风电、太阳能发电工程总承包和施工安装、房地产开发、设备制造、科研设计、技术服务为一体的大型国有企业。公司总部位于北京市，拥有遍布全国及海外多个国家和地区的分支机构，员工总数超过万人。自成立以来，公司始终秉承“诚信、创新、共赢”的企业理念，积极参与国家重大工程建设，为国家电力事业和经济社会发展做出了重要贡献。

(2)公司拥有强大的技术实力和丰富的工程经验，具备承担各类水电、火电、风电、太阳能发电工程总承包的能力。公司设有多个专业研究院和设计院，拥有一支高素质的专业技术团队，能够为客户提供全方位的工程解决方案。公司承建的项目遍布全国各地，包括三峡、溪洛渡、向家坝等世界级水电工程，以及多个大型火电、风电和太阳能发电项目。在国内外市场，公司承建的项目赢得了广泛赞誉，树立了良好的企业形象。

(3)近年来，公司积极响应国家“一带一路”倡议，积极参与国际市场开拓，承建了多个海外工程项目，如巴基斯坦卡西姆港燃煤电站、埃塞俄比亚复兴大坝等。公司坚持走国际化发展道路，不断提升国际竞争力，致力于成为国际工程承包领域的领军企业。在未来的发展中，公司将继续坚持创新驱动，强化管理，提升服务质量，为客户创造更多价值，为我国电力事业和全球能源发展贡献力量。

2.发展历程

(1)1958年，公司前身中国水电建设集团十五工程局成立，标志着公司正式进入水电工程建设领域。初期，公司参与了多个水电工程的建设，为我国水电事业的发展奠定了基础。

(2)1980年代，公司开始拓展业务范围，涉足火电、风电、太阳能发电等领域。在这一时期，公司承建了多座大型火电和水电项目，为我国电力供应的稳定做出了贡献。

(3)进入21世纪，公司积极响应国家“走出去”战略，拓展海外市场。公司承建了多个海外工程项目，如巴基斯坦卡西姆港燃煤电站、埃塞俄比亚复兴大坝等，提升了公司在国际工程承包领域的竞争力。同时，公司不断加强技术创新，推动企业转型升级。

3.组织架构

(1)中国水电建设集团十五工程局有限公司的组织架构分为多个层级，包括董事会、监事会、总经理层以及各部门和分支机构。公司董事会由11名董事组成，负责制定公司发展战略和重大决策。监事会由3名监事组成，负责监督董事会及高级管理人员的行为。总经理层由5名副总经理、1名总工程师和1名总会计师组成，负责公司的日常运营管理。

(2)公司设有15个职能部门，包括人力资源部、财务部、工程管理部、技术部、市场部、质量安全部、合同管理部、物资采购部、设备管理部、行政部、审计部、纪检监察部、信息中心、法律事务部、工会等。各部门下属多个业务室，共计200多个业务室。例如，工程管理部下设施工管理室、监理室、质量检测室等，负责工程项目的全过程管理。

(3)公司在全国范围内设有8个区域分公司，包括华东分公司、华南分公司、华北分公司、东北分公司、西北分公司、西南分公司、海外分公司和西藏分公司。这些分公司负责各自区域内的业务拓展、项目管理、市场开发等工作。以华东分公司为例，截至2023年，华东分公司已累计完成水电、火电、风电等工程项目100余项，合同额超过100亿元，在区域内拥有较高的市场份额和品牌影响力。此外，公司设有多个直属项目部，如三峡项目部、溪洛渡项目部等，直接负责大型项目的建设管理。

二、项目概述

1.项目背景

(1)项目所在地位于我国西南地区，该地区水电资源丰富，是国家重点水电开发基地。随着国家西部大开发战略的实施，当地水电资源得到了充分利用，但仍存在部分水电项目尚未开发。本项目旨在进一步优化地区能源结构，提高水电资源的利用效率。

(2)项目所在河流是我国重要的流域之一，拥有较大的水能蕴藏量。然而，受限于当地地理环境和技术条件，过去几十年间，该河流的水能资源开发程度较低。本项目通过引入先进技术和设备，将有效推动河流水能资源的开发，助力地方经济发展。

(3)项目实施将有助于缓解当地电力供应紧张局面，降低对火电等传统能源的依赖。同时，项目建成后，将为当地提供大量就业机会，带动相关产业链的发展。此外，项目在建设过程中将注重生态保护和环境治理，确保项目可持续发展。

2.项目目标

(1)项目的主要目标是实现水电资源的合理开发和高效利用。项目预计装机容量为1200兆瓦，年发电量可达60亿千瓦时，这将显著提高当地电力供应能力，满足周边地区日益增长的电力需求。以我国某已建成水电项目为例，该项目装机容量为1000兆瓦，年发电量达到40亿千瓦时，有效缓解了当地电力短缺问题。

(2)项目旨在通过技术创新和科学管理，确保工程