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竣工验收阶段流程规划与任务管理
1.文件目的与适用范围
目的:明确项目竣工验收阶段的工作顺序、责任人、里程碑及成果要求,保证一次性通过政府、行业及业主验收,缩短收尾工期。
范围:从“预验收准备”到“竣工备案完成并移交业主”的全过程,覆盖设计、施工、监理、第三方检测、政府主管部门及业主。
2.术语与缩略语
缩写
全称
PPR
预验收问题清单(Pre-PunchlistReport)
OM
运维手册(OperationMaintenanceManual)
TC
调试与测试(TestingCommissioning)
PIC
责任人(PersonInCharge)
RACI
Responsible/Accountable/Consulted/Informed
3.总体里程碑图(甘特逻辑)
序号
里程碑事件
预计开始
预计结束
关键决策点
成功判定标准
M1
竣工自检完成
T0
T0+7d
项目经理审批
自检报告一次性通过率≥95%
M2
预验收启动
T0+8d
T0+25d
业主、监理三方会议
PPR关闭率100%
M3
专项验收完成
T0+20d
T0+35d
政府主管部门批复
所有专项意见书齐备
M4
正式竣工验收
T0+36d
T0+40d
竣工验收会
四方联合签署《竣工验收表》
M5
竣工备案/移交
T0+41d
T0+45d
政府窗口受理单
获得《竣工备案表》、钥匙移交
4.工作分解结构WBS(4级)
1000预验收准备
1.1竣工自检
1.2竣工资料准备
1.3预验收会议
2000缺陷整改与跟踪
2.1PPR发布
2.2整改任务派发
2.3关闭验证
3000专项验收
3.1消防验收
3.2规划核实
3.3环保验收
3.4防雷验收
3.5电梯验收
4000正式竣工验收
4.1竣工报告编写
4.2竣工会议组织
4.3竣工证书取得
5000备案与移交
5.1竣工备案
5.2资产移交
5.3保修书签发
5.责任矩阵(RACI)
任务
项目经理PM
技术负责人TD
质量部QA
施工队FOREMAN
监理SUP
业主OWNER
设计DES
政府GOV
竣工自检报告
A
R
C
I
C
I
I
I
缺陷整改关闭
A
C
R
R
C
I
I
I
消防专项验收
C
R
C
I
C
A
C
A
竣工会议主持
A
C
C
I
C
R
I
I
备案资料提交
A
C
R
I
C
C
I
A
说明:R=执行,A=负责批准,C=协商,I=知情。
6.详细流程与任务清单
6.11000预验收准备
任务编号
任务描述
前置条件
主要交付物
时限
PIC
1100
组织竣工自检
所有合同内容完工
《自检表》+照片
T0+7d
质量部
1200
竣工资料组卷
设计变更、检验批、检测报告齐全
竣工资料目录PDF扫描件
T0+7d
资料员
1300
召开预验收会议
1200完成
《会议纪要》+PPR模板
T0+8d
项目经理
6.22000缺陷整改与跟踪
任务编号
任务描述
前置条件
工具/方法
PIC
2100
发布PPR
预验收会议结束
Excel+钉钉任务
监理
2200
每日整改销项会
PPR10项未关闭
15分钟站班会
施工员
2300
PPR关闭确认
100%整改+复验合格
“红条”拍照+签字
质量部
6.33000专项验收
专项
申报窗口
核心资料
常见卡点
备注
消防
竣工后30日内
消防竣工图、检测报告、培训记录
疏散通道宽度不足
建议提前45天报检测
规划
竣工后20日内
竣工测量报告、竣工图
实测与规划差异2%
建议实测成果与规划科预沟通
环保
竣工后25日内
环评验收监测报告、固废合同
噪声、废水超标
提前15天第三方监测
防雷
竣工前5日
防雷检测报告、接地电阻值
电阻值1Ω
雨季建议加打接地极
电梯
使用前30日
安装监督检验报告
运行异响、平层误差
电梯厂家全过程驻点
6.44000正式竣工验收
组织单位:业主或代建单位
参会主体:业主、监理、设计、施工、勘察、政府质监站
流程:
施工汇报→2.监理评估→3.设计评价→4.业主意见→5.质监站总结→6.各方签署《竣工验收表》
会议前准备清单:
竣工报告(含质量保修书)×7份
竣工验收方案(含时间表)×1份
竣工图(蓝图+PDF)×2套
完整检测报告、专项意见书原件
会议签到表、表决票
6.55000备案与移交
序号
事项
资料明细
受理部门
时限
1
竣工备案
《竣工验收表》、规划核实书、消防验收意见书等
住建局窗口
3个工作日
2
城建档案移交
竣工图、隐蔽资料光盘2套
城建档案馆
5个工作日
3
钥匙移交
明细清单+门禁密码
业主物业部
现场交接单
4
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