财务控制文化与卓越服务文化：基于波特策略组织文化分析.pdfVIP

财务控制文化与卓越服务文化：基于波特策略组织文化分析.pdf

1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

技术学生师

第44页2008年11月/12月

与组织文化

适用于ACCA资格考试科目P3和P5

根据波特的两种通用策略，在连续体上绘制不同的组织文化可以得

到两种文化：财务控制文化和卓越/服务文化。

学生通常通过研究分类框架（如Handy的‘权力、角色、任务和人本文化’）最大化

或通过情境方法（如Deal和Kennedy，认为组织需要将其文化与其固定资产的

该用户很懒，什么也没介绍

咨询Ta 进入空间

更多 >