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项目管理风险防范指南

首先我需要考虑指南的结构，通常，项目管理包括规划、执行、监控和收尾阶段，所以指南的章节可能围绕这几个方面展开。另外可能还需要包括风险识别、评估、应对、监控和案例分析等内容，这些都是风险管理的关键环节。

接下来我得确定每个部分需要包含的具体内容，例如，在风险规划部分，可能需要定义风险管理的目标、流程和相关文档。风险识别部分可以包括常见风险类型，使用的方法如头脑风暴、专家访谈、SWOT分析等。风险评估则需要说明如何定性定量分析风险的影响和概率。

应对策略部分，应该涵盖规避、减轻、转移和接受四种常见策略，每种策略都需要举例说明。监控机制可能需要讨论跟踪、定期评估和沟通反馈的重要