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供应商交货周期考核办法.docxVIP

供应商交货周期考核办法.docx

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    供应商交货周期考核办法

    供应商交货周期考核办法

    一、考核目标与基本原则

    供应商交货周期考核的根本目的在于建立科学合理的评估机制，通过系统性的指标设定与流程管理，确保供应商能够稳定、准时地交付产品与服务，从而有效支撑采购方的生产运营连续性，降低因交货延迟导致的供应链中断风险。此考核并非单一追求速度，而是强调在可靠、可控的前提下实现交付效率的优化，并推动供需双方协同提升整体供应链的响应能力与韧性。

    考核工作应遵循以下基本原则：首先是客观公正原则，所有评估需基于可量化、可验证的数据，避免主观臆断，确保对所有供应商一视同仁。其次是动态管理原则，考核不是一次性的静态活动，而是一个持续监测、反馈与改进的

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