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管理评审计划

为评审体系的适宜性、充分性和有效性，达到持续不断的改进和完善

评审目的

体系，确保体系表现符合规定要求要求，特追加本次管理评审。

1.政策和程序的适用性；

2.管理和监督人员的报告；

3.近期审核结果；

4.纠正和预防措施的执行情况；

5.外部机构的评审意见；

6.之间比对或能力验证结果；

评审内容7.工作量和工作类型的变化；

8.委托方的反馈意见和委托方满意度结果；

9.委托方的情况；

10.改进的建议；

11.其他相关因素，如质量控制活动、资源以及员工培训等。

12.质量方针、质量目标的适宜性；

13.日常管理会议中有关议题的研究。

评审范围

管理体系覆盖的所有项目，重点对体系运行以来的适用性进行评审。

及评审重点

评审依据体系文件、《认可准则》、《应用说明》

王兴平

参加人员生、、、

评审时间：2015年9月14日会议地点：会议室

会议材料准备要求

序号报告的内容日程责任人

12015年第一次审核结果的报告8:00-8:30质量

2上次管理评审决议事项情况8:30-9:00质量

3CNAS文件审核不符合整改情况9:00-10:10质量

4政策和程序的适用性10:10-10:40质量

检测能力及其公正性、诚实性；检测数据的准确

5性和可靠性情况，质量：包括监督结果、能10:40-11:10技术

力验证结果、之间比对结果

上次管理评审措施情况、方针、总体目

611:10-11:30

标实现

7来自各方面包括客户抱怨等信息的反馈11:30-12:00质量

8客户的13:10-13:20质量

上级有关部门对本的检查情况、外部机构进质量

913:20-13:50

行评审的意见

10纠正和预防措施的实施情况13:50-14:10各岗位

11改进的建议14:10-15:00各岗位

12质量控制活动、资源及员工培训15:10-1