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2025年医院财务人员年终总结及2026年工作计划
2025年是医院深化公立医院改革、推进高质量发展的关键一年。作为财务部门核心成员，全年工作紧密围绕“业财融合、精细管理、风险防控、价值创造”主线展开，在预算管控、成本优化、资金统筹、内控完善及信息化升级等方面取得阶段性成效，同时也暴露出管理短板，需在2026年重点突破。
一、2025年主要工作成果与分析
（一）预算管理：从“合规执行”向“战略引领”转型
全年严格落实“零基预算”与“项目预算”双轨制，结合医院“十四五”规划中“学科建设、设备升级、智慧医院”三大战略方向，重构预算编制逻辑。预算编制前联合医务、设备、信息等部门开展3
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