2025年医院采购办年终总结及2026年工作计划.docx

2025年医院采购办年终总结及2026年工作计划

2025年，医院采购办在院党委的统筹领导下，紧密围绕“保障供应、控制成本、提升效率、强化合规”核心目标，以深化医疗物资全生命周期管理为主线，通过制度创新、流程再造、技术赋能和团队提能，全面完成年度采购任务。全年累计执行采购项目1276项，总金额4.86亿元（含设备类1.92亿元、耗材类1.68亿元、药品类0.84亿元、后勤物资类0.42亿元），较2024年同期增长8.7%，但综合采购成本下降5.3%，关键物资供应保障率保持100%，供应商履约合格率99.2%，实现“量增本降、质效双升”的阶段性目标。现将全年工作情况总结如下，并结合医院高质量发展