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集团公司管理人员责任追究制度

第一章总则

1.1为把“决策—执行—结果—复盘—问责”闭环真正压到个人，防止“集体决策、无人负责”的真空现象，集团公司以《公司章程》《民法典》《公司法》《劳动合同法》《监察法》为底线，制定本制度。

1.2本制度所称“管理人员”包括：

（1）集团总部M5级及以上、子公司经营班子、事业部班子成员；

（2）财务、资金、投资、采购、工程、营销、人力、信息化、风控、审计、法务等关键条线P6级及以上人员；

（3）虽未达到上述职级，但被董事会、执委会书面授权承担经营目标或项目全生命周期责任的“项目总经理”“项目首席”“授权签字人”。

1.3