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2025/12/26运维项目管;CONTENTS目录01运维;运维项目管理概述01;运维项目概念核心目标定义以保;管理重要性保障业务连续性202;运维项目管理方法02;敏捷管理法迭代开发与快速响应;敏捷管理法可视化看板管理金融;瀑布管理法阶段化流程设计某银;混合管理模式敏捷+瀑布双轨并;混合管理模式跨部门协同管理模;持续集成方法阶段化流程设计某;监控指标体系保障业务连续性2;运维项目实施阶段03;项目启动阶段定义与核心目标运;项目启动阶段关键特征具有突发;规划与设计迭代式交付某金融机构;规划与设计持续集成/部署某云;执行与部署阶段化流程设计传统;监控与评估敏捷与瀑布结合的双轨;监控与评估DevOps工具链;收尾与总结保障业务连续性202;运维项目团队管理04;团队角色与职责阶段化流程设计;人员培训与发展基础设施运维项;运维项目风险管理05;常见风险类型每日站会机制某互;常见风险类型持续集成/持续部署;应对策略制定保障业务连续性某;THEEND谢谢
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