- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
PAGE
PAGE1
中级经济师《工商管理》第七章“技术创新管理”的知识点
一、第七章的知识点1:技术创新的概念与分类
(一)技术创新的概念
1、技术创新的概念
技术创新指企业家抓住市场潜在盈利机会,以获取经济利益为目的,重组生产条件和要素,不断研制出新产品、新工艺、新技术,以获得市场认同的一个综合性过程。
2、创新的概念
创新指把生产要素和生产条件的新组合引入生产体系中,建立一种新的生产函数,其目的是为了获取潜在的利润。
注:创新组合的5种情况有:产品创新、工艺创新、市场创新、资源配置创新、组织创新。
(二)技术创新的分类
1、按创新对象分类
按创新对象,把技术创新分为产品创新和工艺创新。
(1)产品创新
①产品创新的定义
产品创新指为了给产品用户提供新的或更好的服务而发生的产品技术变化。
产品创新分为重大(全新)的产品创新和渐进(改进)的产品创新。
②产品创新的分类
A、重大(全新)的产品创新:产品用途及其应用原理有显著变化。
B、渐进(改进)的产品创新:是指在技术原理没有重大变化的情况下,基于市场需要对现有产品所做的功能上的扩展和技术上的改进,如:火柴盒包装箱发展起来的集装箱、收音机发展起来的组合音响等。
(2)工艺创新
①工艺创新的定义
工艺创新,也称“过程创新”,是产品的生产技术变革,包括:新工艺、新设备和新组织管理方式。
②工艺创新的分类
工艺创新分为重大的工艺创新和渐进式的工艺创新。
(1)重大的工艺创新
重大的工艺创新如炼钢用的氧气顶吹转炉、钢铁生产中的连铸系统、早期福特公司采用的流水作业生产方式、现代的计算机集成制造系统等。
(2)渐进式的工艺创新
渐进式的工艺创新如产品生产对工艺的某些改进、提高生产效率的一些措施,或导致生产成本降低的一些方法等。
2、按创新模式分类
按创新模式,把技术创新分为原始创新、集成创新,以及引进、消化吸收再创新。
(1)原始创新
原始创新主要集中在基础科学和前沿技术领域,如计算机。原始创新的本质属性有原创性和第一性。
(2)集成创新
集成创新指对已经存在的单项技术,按需要进行系统集成并创造出全新的产品或工艺。集成创新的主体是企业。
(3)引进、消化吸收再创新
引进、消化吸收再创新是最常见、最基本的创新形式,其核心概念是利用各种引进的技术资源,在消化吸收基础上完成重大创新。
3、按新颖程度分类
按新颖程度,把技术创新分为渐进性创新和根本性创新。
(1)渐进性创新
渐进性创新指对现有技术的改进和完善引起的渐进性、连续性的创新。技术原理上没有重大变化,只是根据市场需要对现有产品或生产工艺进行功能上的扩展和改进。
(2)根本性创新
根本性创新指技术有重大突破的技术创新,往往与科学上的重大发现相联系,如:信息技术开创的信息时代,使远程研究开发、远程教育、远程医疗诊断、远程控制等成为现实,整个世界变成了“地球村”。
二、第七章的知识点2:技术创新战略的类型
(一)技术创新战略的定义
技术创新战略是一个国家、地区或者组织在正确分析自身内部条件和外部环境的基础上,所确立的技术创新的总体目标与做出的重点部署,目的是获得竞争优势。
(二)技术创新战略的类型
技术创新战略的类型
划分标准
类型
概念
企业所期望的技术竞争地位
技术领先战略
率先采用新技术,同行业的“领头羊”,获取较大的市场占有率。
技术跟随战略
不图领先,跟在领先者后面继续模仿。
企业行为方式
进攻型战略
抢先在竞争对手之前不断推出新的产品和生产工艺来占领市场。
防御型战略
以低成本、高性能、高质量来占领市场。
切入型战略
游击战略不断寻找出击的机会,“缝隙”中切入,“切入面”创新。
技术来源
自主创新战略
自主创新战略指企业通过自身的努力和探索产生技术突破,攻破技术难关,并在此基础上依靠自己的能力推动创新的后续环节,完成技术的商品化,获得商业利润,实现预期目标的创新战略。这种战略要求企业具有较强的研发能力和一定的投资能力,能实现基础研发向应用研究的转化。
模仿创新战略
企业通过学习模仿率先创新者的创新思路和创新行为,吸取率先创新者的成功经验和失败教训,引进购买或破译率先创新者的核心技术和技术秘密,并进行适当的改进和创新。
采用模仿创新战略必须具备两个前提:①引进者拥有技术引进的能力,能从长远、全局、全方位、战略的角度出发引进技术;②引进者自身拥有良好的研发能力,在引进后加以消化、吸收与创新。
合作创新战略
合作创新战略指两个或两个以上的企业合作进行研发,共享技术创新的成果,以达到节约研发投资,缩短开发周期或进入新市场的目的。合作创新一般集中在新兴技术和高新技术产业,以合作进行研究开发为主要形式。
三、第七章的知识点3:知识产权的类型
(一)知识产权的定义
知识产权指人们对智力劳动成果所享有的民事权利。
(二)知识产权
您可能关注的文档
最近下载
- 基础护理学试题及答案静脉输液和输血练习题.docx VIP
- DB13(J)_T234-2017:HC-1高性能混凝土胶凝材料应用技术规程.pdf VIP
- 绿色金融人才:培养路径与模式探索.docx VIP
- 成本与管理会计第四版孙茂竹课后习题答案解析.pdf
- Yamaha雅马哈键盘乐器 Tyros4 参考手册.pdf
- 论建设工程质量管理论文.docx VIP
- 亨斯迈聚醚胺JEFFAMINE EDR-176.pdf VIP
- 第五章 第三节 同龄林蓄积控制法计算采伐量.pdf
- 亨斯迈聚醚胺jeffamine_m_2070_us_5_08.pdf VIP
- 亨斯迈聚醚胺jeffamine_d_2000_us.pdf VIP
原创力文档


文档评论(0)