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研发项目文档编写规范技术版
一、适用范围与应用场景
本规范适用于公司各类研发项目(包括软件研发、硬件开发、系统集成等)的技术文档编写工作,覆盖项目全生命周期(需求分析、设计、开发、测试、验收、运维等阶段)的文档管理需求。适用场景包括但不限于:
新产品/功能研发过程中的文档沉淀;
项目阶段性成果的交付与评审;
团队知识共享与历史项目复盘;
质量管理体系文档合规性要求。
二、文档编写全流程操作指南
1.项目启动与文档规划
操作步骤:
(1)明确项目类型与阶段:根据项目性质(如敏捷开发、瀑布模型)确定需编写的文档清单(如需求规格说明书、设计文档、测试报告等)。
(2)分配文档编写责任:项目经理牵头,指定各模块负责人作为对应文档的编写人,明确文档完成时限。
(3)制定文档计划:将文档编写任务纳入项目里程碑,同步至项目管理系统(如Jira、禅道),保证与开发进度同步。
2.文档初稿编写
操作步骤:
(1)参照模板框架:根据本规范“三、核心框架示例”选择对应模板,保证章节结构完整。
(2)填充核心内容:
需求类文档:需明确用户角色、业务场景、功能/非功能需求指标,避免模糊描述(如“快速响应”需量化为“500ms内”);
设计类文档:需包含架构图、模块交互逻辑、关键算法流程,标注技术选型依据(如“选用Redis缓存原因:高频读场景,QPS预期5000+”);
测试类文档:需覆盖测试范围、用例设计(正常/异常场景)、通过标准,引用需求文档编号保证可追溯。
(3)术语与规范统一:文档内专业术语需与《公司技术术语表》一致,单位、符号使用国际标准(如时间单位用ms/s,数据大小用KB/MB)。
3.文档审核与评审
操作步骤:
(1)内部审核:编写人完成初稿后,需进行自检,重点检查内容完整性、逻辑一致性、格式规范性,确认无错别字或图表错误。
(2)交叉审核:邀请相关模块负责人(如开发工程师、测试工程师*)对技术细节进行复核,保证需求、设计、实现三者匹配。
(3)正式评审:组织由产品经理、技术负责人、质量负责人*参与的评审会,采用“逐章节过审+问题记录”方式,输出《文档评审意见表》(见模板示例),编写人根据意见修改后再次提交,直至评审通过。
4.文档发布与分发
操作步骤:
(1)版本固化:评审通过后,文档需标注正式版本号(如V1.0)、发布日期、编写人/审核人姓名(用代替,如“编写:张”)。
(2)归档存储:将最终版文档至项目知识库(如Confluence、SharePoint),按“项目-阶段-文档类型”分类归档,设置访问权限(如开发组可读写,其他组只读)。
(3)分发通知:通过项目群或邮件向相关角色发布文档更新提醒,附文档及阅读要求(如“请开发组于3日内完成《接口设计文档V1.0》学习”)。
5.文档维护与更新
操作步骤:
(1)变更触发:当需求变更、设计调整或缺陷修复影响文档内容时,由变更发起人*提交《文档变更申请》,说明变更原因及影响范围。
(2)更新流程:编写人根据申请内容修改文档,重新执行“审核-评审”流程(小范围修订可简化为内部审核),更新版本号(如V1.1→V1.2)。
(3)历史追溯:知识库需保留文档变更历史记录,包含各版本修改人、修改时间、变更说明,保证可追溯。
三、核心框架示例
1.《需求规格说明书》模板框架
章节编号
章节名称
内容要点
填写说明
1.0
引言
目的、范围、定义、参考资料
参考资料需列出项目计划书、会议纪要等编号
2.0
总体描述
产品前景、功能概述、用户特征、运行环境
用户特征需区分角色(如“管理员:拥有系统配置权限”)
3.0
功能需求
功能点列表(编号)、详细描述(输入/输出/处理逻辑)、业务规则
每个功能点需关联“优先级”(高/中/低)及“验收条件”
4.0
非功能需求
功能(响应时间、并发量)、安全(权限控制、数据加密)、兼容性(浏览器/OS)
功能指标需量化(如“支持1000用户并发,响应时间≤1s”)
5.0
接口需求
内部接口、外部接口(定义、数据格式、调用频率)
外部接口需注明提供方及对接文档编号
6.0
约束条件
法律法规、技术限制、资源限制
如“需符合《个人信息保护法》数据脱敏要求”
附录
术语表、图表索引
术语解释、用例图、流程图等
图表需编号(如图1-1)并注明标题
2.《概要设计说明书》模板框架
章节编号
章节名称
内容要点
填写说明
1.0
引言
目的、范围、定义、参考资料
参考需求规格说明书编号
2.0
系统设计目标
总体架构目标(如“高可用、可扩展”)、非设计目标(如“不包含功能”)
目标需与需求阶段对齐
3.0
总体架构设计
系统架构图(微服务/单体/分层)、模块划分、模块间交互关系
架构图需使用标准UML符号,标注模块名称及调用方向
4.0
模块设计
各模块功能
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