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建筑设计师创意表现绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

设计创新能力

原创设计提案数量

35%

3个/季度

按季度统计提交的原创设计提案数量，每个提案达标的得1分，超出目标按比例额外加分。

设计方案获奖情况

至少1次省级以上设计奖项

获得省级以上设计奖项得满分，未获奖按奖项级别比例扣分。

设计理念创新性

设计方案中体现至少2种创新技术应用

每项创新技术应用符合要求得1分，按总分比例评分。

设计成果转化率

设计方案中80%被采纳实施

按实际采纳比例评分，每降低5%扣除5%。

同行评议认可度

至少3个项目获得行业专家正面评价

每获得1个专家正面评价得1分，按总分比例评分。

技术执行能力

设计图纸完成质量

25%

图纸错误率低于5%

按图纸审核中发现的错误数量扣分，每发现1处错误扣除2%。

设计周期达成率

项目设计周期完成率超过90%

按实际完成周期与计划周期的差值比例扣分，每降低1%扣除1%。

技术规范符合度

设计方案100%符合国家及行业技术规范

每出现1项技术规范问题扣除3%。

设计软件应用熟练度

熟练掌握至少3款专业设计软件并高效运用

每款软件应用达标得1分，按总分比例评分。

施工图审查通过率

项目施工图一次性审查通过率100%

审查未通过按次数比例扣分，每次通过率降低10%扣除5%。

团队协作与沟通

跨部门协作效率

20%

项目推进中与客户、施工方等协作问题解决率90%

按协作问题解决比例评分，每降低5%扣除4%。

设计意见传达清晰度

设计方案说明会中80%关键意见被准确理解

按意见理解准确度比例评分，每降低5%扣除3%。

设计变更响应速度

客户提出的合理设计变更在24小时内响应率100%

响应率每降低10%扣除3%。

团队知识分享贡献

年度内至少进行2次团队设计经验分享

每分享1次得1分，按总分比例评分。

团队关系维护

年度内未发生重大团队冲突

未发生冲突得满分，发生冲突按严重程度比例扣分。

市场影响力与品牌贡献

项目媒体曝光度

20%

年度内项目获得至少1次省级以上媒体报道

获得报道得满分，按报道层级比例扣分。

客户满意度

项目客户满意度评分80分以上

按客户评分比例评分，每降低1分扣除1%。

设计风格一致性

年度内设计作品体现公司品牌风格的一致性

由评审团按比例评分，不一致度每增加10%扣除4%。

行业影响力提升

参与至少1项行业标准制定或学术交流

参与1项得1分，按总分比例评分。

设计专利申请量

年度内获得至少1项设计相关专利

获得专利得满分，按专利类型比例扣分。

本考核表用于评估建筑设计师在创意表现方面的综合能力，请根据各维度指标进行客观评分。评分时需结合具体工作表现，确保分数能准确反映实际贡献。权重分配中，设计创新能力占比最高，技术执行能力次之，团队协作与市场影响力权重相当。考核结果将作为绩效奖金、晋升等决策的参考依据。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见