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2026-01-14 发布于湖北
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2026年中小企业数字化转型全案策划方案

一、顶层设计：定方向、明责任

1.1成立转型领导机构

数字化转型是企业全方位的深刻变革，需强有力的领导机构来统筹推进。企业应成立以首席数字官（CDO）为首的转型办公室，CDO全面负责数字化转型的战略规划与实施协调，确保转型工作与企业发展目标紧密对接。各部门负责人作为转型责任人，要明确自身在转型中的职责。业务部门负责人需结合业务实际，提出数字化转型需求，并推动业务流程与数字技术的深度融合；技术部门负责人负责技术选型、系统搭建与维护，保障转型的技术支撑；人力资源部门负责人则要制定数字化人才培训计划，提升员工的数字化素