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软考高项案例题库及答案

单项选择题（每题2分，共10题）

1.项目管理的核心知识领域不包括以下哪项？

A.项目范围管理

B.项目风险管理

C.项目采购管理

D.项目人力资源管理

2.以下哪个是制定项目进度计划的常用方法？

A.德尔菲法

B.关键路径法

C.头脑风暴法

D.挣值分析法

3.项目成本预算的主要依据不包括？

A.项目范围说明书

B.工作分解结构

C.项目进度计划

D.项目质量计划

4.质量管理体系的基础是？

A.质量方针

B.质量目标

C.质量手册

D.程序文件

5.识别项目干系人的活动通常在哪个阶段进行？

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.监控阶段

6.变更管理的首要任务是？

A.提出变更申请

B.评估变更影响

C.记录变更情况

D.批准变更请求

7.项目团队建设的主要目标是？

A.提高团队成员技能

B.增强团队凝聚力

C.完成项目任务

D.以上都是

8.以下哪种沟通方式最适合传递复杂信息？

A.口头沟通

B.书面沟通

C.非语言沟通

D.电子沟通

9.风险管理的第一步是？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

10.配置管理的主要活动不包括？

A.配置标识

B.配置控制

C.配置审计

D.配置优化

多项选择题（每题2分，共10题）

1.项目管理的知识领域包括以下哪些？（）

A.项目整合管理

B.项目范围管理

C.项目时间管理

D.项目成本管理

E.项目质量管理

2.制定项目计划的主要步骤有（）

A.定义项目范围

B.制定项目进度计划

C.进行项目成本估算

D.制定项目质量计划

E.规划项目人力资源

3.项目范围管理的过程包括（）

A.规划范围管理

B.收集需求

C.定义范围

D.创建WBS

E.确认范围

F.控制范围

4.项目进度控制的工具和技术有（）

A.甘特图

B.里程碑图

C.关键路径法

D.进度压缩技术

E.绩效审查

5.项目成本控制的方法有（）

A.成本估算

B.成本预算

C.挣值分析

D.成本控制图表

E.成本变更控制系统

6.质量管理的工具和技术包括（）

A.因果图

B.流程图

C.检查表

D.帕累托图

E.控制图

7.项目干系人管理的过程包括（）

A.识别干系人

B.规划干系人管理

C.管理干系人参与

D.控制干系人参与

E.评估干系人影响

8.变更管理流程中涉及的角色有（）

A.变更申请人

B.变更评估人

C.变更批准人

D.变更执行人

E.变更记录员

9.项目团队建设的阶段包括（）

A.形成阶段

B.震荡阶段

C.规范阶段

D.成熟阶段

E.解散阶段

10.沟通管理计划应包括以下哪些内容？（）

A.沟通需求

B.沟通方式

C.沟通频率

D.沟通渠道

E.沟通时间

判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理就是对项目进度的管理。（）

2.工作分解结构是项目范围管理的重要成果。（）

3.项目成本预算一旦确定就不能更改。（）

4.质量保证主要是对质量计划的执行情况进行监控。（）

5.识别项目干系人只需要在项目启动阶段进行一次。（）

6.变更管理的目的是尽量减少变更对项目的影响。（）

7.项目团队建设主要是提高团队成员的技术能力。（）

8.口头沟通比书面沟通更准确。（）

9.风险应对措施一旦制定就不需要调整。（）

10.配置管理主要是对项目文档的管理。（）

简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目范围管理的重要性。

2.说明项目成本控制的主要环节。

3.简述质量管理体系的构成要素。

4.简述项目干系人管理的要点。

讨论题（每题5分，共4题）

1.如何有效管理项目变更？

2.怎样提高项目团队的执行力？

3.论述沟通管理在项目中的作用。

4.探讨风险管理对项目成功的影响。

答案及解析

-单项选择题

1.答案：D

-解析：项目管理的核心知识领域包括项目整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理等。项目人力资源管理不属于核心知识领域，所以选D。

2.答案：B

-解析：关键路径法是制定项目进度计划的常用方法，它可以确定项目的最短工期和关键活动。德尔菲法用于预测等；头脑风暴法用于激发创意；挣值分析法用于成本和进度监控，所以选B。

3.答案：D

-解析：项目