薪酬谈判实战培训课件.pptxVIP

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2026-01-14 发布于湖北
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薪酬谈判实战培训课件.pptx

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第一章薪酬谈判前的准备与策略制定第二章薪酬谈判中的沟通技巧第三章薪酬谈判中的博弈与决策第四章特殊场景下的薪酬谈判第五章薪酬谈判实战演练第六章薪酬谈判后的管理与持续优化

01第一章薪酬谈判前的准备与策略制定

第1页薪酬谈判准备的重要性案例引入：准备不足导致薪资差距数据支持：89%的员工未充分准备导致薪资低于预期目标薪酬谈判的心理博弈企业如何评估候选人价值？通过市场调研和内部评估，企业通常会设定一个薪酬范围，并会根据候选人的经验和能力进行调整。准备不足的典型错误72%的失败谈判源于信息缺失，包括对市场薪酬数据的不了解、对自身能力的评估不足、对谈判策略的缺乏等。准备的核心要素清单1.