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2025年医用气体管理员工作总结及2026年工作安排

2025年，在医院后勤保障体系整体规划指导下，本人作为医用气体管理岗位责任人，围绕“安全为基、效率为本、服务为要”的核心目标，全面落实医用氧气、压缩空气、负压吸引等七类医用气体系统的全周期管理工作。全年未发生因管理疏漏导致的气体供应中断或安全事故，系统运行综合故障率同比2024年下降42%，关键设备（液氧储罐、空压机组等）平均无故障运行时长突破12000小时，为临床救治、手术麻醉、重症监护等核心业务提供了稳定支撑。现将本年度主要工作成效、存在问题及2026年重点计划梳理如下：

一、2025年工作总结

（一）设备全周期管理实现质效双升

1.预防性维护体系深化：建立“三级巡检+动态预警”机制，一级巡检由当班管理员每2小时完成设备运行参数（压力、温度、流量）人工记录与仪表比对，二级巡检由技术组每周开展管道阀门密封性检测（采用超声波泄漏检测仪）、电控系统功能测试，三级巡检联合设备厂家每季度实施核心部件（如液氧泵轴承、压缩机活塞环）拆解检查。全年累计完成一级巡检17520次、二级巡检52次、三级巡检4次，发现并消除管道焊缝微渗漏（直径0.3mm）、空压机油路单向阀卡阻等隐患18项，同比2024年隐患发现率提升30%，隐患处理时效从平均4小时缩短至1.5小时。

2.关键设备升级改造落地：针对2018年投用的2台液氧储罐（容量50m3），完成安全评估后启动夹层真空度恢复工程，通过更换吸附剂、重新抽真空（真空度从2×10?2Pa提升至8×10?3Pa），单罐日蒸发率从0.5%降至0.3%，年节约液氧损耗约12吨；同步完成负压吸引系统2台旧螺杆泵（2015年出厂）的更换，新设备采用变频控制技术，噪音从85dB降至68dB，能耗降低25%，临床科室对“夜间设备噪音干扰”的投诉量同比下降90%。

3.数字化管理平台迭代：在原有SCADA监控系统基础上，接入物联网传感器23个（覆盖储罐液位、管道压力、机房温湿度等12类参数），实现数据采集频率从每分钟1次提升至每秒1次，异常数据自动触发三级报警（现场声光报警、管理员手机APP推送、总值班电话通知）。全年系统自动报警13次，其中9次为瞬时压力波动（因手术部集中用气导致），4次为真实故障（如空压机油位过低），均通过预警机制在5分钟内完成处置，未影响临床用气。

（二）安全管理体系持续夯实

1.风险分级管控机制完善：依据《医用气体工程技术规范》（GB50751-2012）及医院《特种设备安全管理制度》，重新梳理7类气体系统的风险点，制定《风险分级清单》：液氧储罐区（重大风险）、空压机房（较大风险）、各楼层气体终端（一般风险）。针对重大风险点，增设周界红外报警装置、视频监控（7×24小时存储）、静电接地检测（每周1次）；较大风险点落实“一机一档”（包含运行记录、维修记录、校验证书），空压机组的安全阀、压力表校验覆盖率达100%；一般风险点推行“科室协管”模式，与28个临床科室签订《气体终端使用责任书》，培训护士掌握“快速关闭故障终端”操作（平均操作时间从2分钟缩短至30秒）。

2.应急演练实效性提升：全年组织专项演练4次（液氧泄漏、空压机组停机、负压系统断电、管道冻堵），参演人员覆盖管理员、临床护士、保卫科、设备科等120人次。针对2月“液氧泄漏演练”暴露出的“防护服穿戴不熟练”问题，增设每月1次的个人防护装备（自给式呼吸器、防化服）穿戴考核（达标标准：2分钟内完成穿戴），12月复演时平均穿戴时间缩短至1分15秒；针对7月“负压系统断电演练”中“备用电源切换延迟”问题，协调设备科对负压机房备用柴油发电机进行专项维护，切换时间从12秒缩短至5秒，达到《医院负压吸引系统设计标准》要求。

3.合规管理严格落实：全年完成特种设备（液氧储罐、压力容器）定期检验3次，取得检验合格报告3份；气体质量检测委托第三方机构开展4次（每季度1次），氧气纯度均≥99.5%（标准≥99.2%），压缩空气油分含量≤0.1mg/m3（标准≤0.5mg/m3），各项指标均符合《医用气体系统运行管理规范》（T/CMAC001-2021）要求；建立《气体供应中断事件追溯台账》，全年无因管理责任导致的供应中断记录，连续3年获评医院“特种设备安全管理先进班组”。

（三）运维服务效能显著优化

1.临床需求响应提速：针对2024年收集的“气体终端故障报修响应慢”问题，推行“15分钟到场”承诺制，将维修工具包（含快速接头、密封胶带、压力表等）前置到各楼层护士站，管理员接到报修后携带备用配件15分钟内到达现场。全年处理终端故障216次，平均修复时间32分钟（2024年为55分钟），临床满意度从82%提升至95%；针对ICU提出的“高频用气时段