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软件外包服务合同范本

引言

在当今快速发展的数字化时代，软件外包已成为企业提升效率、专注核心业务、控制成本的重要手段。一份权责清晰、条款完备的软件外包服务合同，是保障合作双方权益、确保项目顺利推进的基石。本范本旨在为委托方（甲方）与承接方（乙方）提供一份相对全面且具有指导性的合同框架。请注意，本范本仅为通用参考，具体合作时，双方应根据项目的实际情况、行业惯例以及法律法规的要求，进行细致的调整与补充，并在必要时咨询专业法律人士的意见。

一、合同双方

甲方（委托方）：

法定代表人/授权代表：

注册地址/通讯地址：

联系电话：

电子邮箱：

乙方（承接方）：

法定代表人/授权代表：

注册地址/通讯地址：

联系电话：

电子邮箱：

（撰写要点：务必核实双方主体资格信息的准确性，包括名称、地址、联系方式等，确保合同的签署主体具备相应的民事行为能力。）

二、服务内容与范围

1.项目名称

[在此填写项目的具体名称]

2.服务内容描述

乙方同意按照本合同及附件（若有）的约定，为甲方提供以下软件外包服务：

（可根据实际情况详细列举，例如：）

*软件产品的设计、开发、测试、部署及相关技术支持；

*现有系统的升级、维护与优化；

*特定功能模块的定制开发；

*[其他具体服务内容]

3.项目需求与规格

双方确认，本项目的详细需求规格、技术指标、系统架构、用户界面设计等，以经双方签署确认的《[项目名称]需求规格说明书》（或类似文件，以下简称“需求文档”）作为依据。该需求文档为本合同不可分割的组成部分，与本合同具有同等法律效力。

4.服务范围界定

双方理解并同意，乙方的服务范围严格限定于本合同及需求文档明确约定的内容。任何超出约定范围的服务需求，甲方应提前书面通知乙方，双方就新增服务的内容、费用及周期另行协商并签署补充协议确定。

（撰写要点：服务内容与范围是合同的核心，必须清晰、具体、无歧义。建议将详细的需求规格、技术参数等作为附件，避免口头约定。明确服务范围的边界，以防止后续出现“范围蔓延”的争议。）

三、项目实施与交付

1.项目团队

乙方应指定项目负责人及核心开发团队成员，并将其简历提交甲方备案。甲方有权对乙方项目团队的胜任能力进行评估，如发现不称职人员，乙方应在合理期限内予以更换。

2.开发周期与里程碑

2.1总体开发周期

自本合同生效且甲方支付首期款项（或双方约定的其他启动条件满足）之日起，至[YYYY年MM月DD日]止，预计为[具体时长，如：XX个工作日/月]。

2.2里程碑计划

双方约定项目开发分为以下主要阶段，各阶段的工作内容、交付物及完成时间如下：

*阶段一：[阶段名称，如：需求分析与概要设计]

*工作内容：[简述]

*交付物：[如：需求分析报告、概要设计说明书]

*计划完成时间：[YYYY年MM月DD日]

*阶段二：[阶段名称，如：详细设计与编码]

*工作内容：[简述]

*交付物：[如：详细设计说明书、数据库设计、源代码（阶段性）]

*计划完成时间：[YYYY年MM月DD日]

*阶段三：[阶段名称，如：系统测试与Bug修复]

*工作内容：[简述]

*交付物：[如：测试计划、测试报告、Bug清单及修复报告]

*计划完成时间：[YYYY年MM月DD日]

*阶段四：[阶段名称，如：系统部署与验收]

*工作内容：[简述]

*交付物：[如：部署文档、用户手册、可运行的软件系统]

*计划完成时间：[YYYY年MM月DD日]

（注：里程碑可根据项目复杂度增减，每个里程碑建议设置评审或确认环节。）

3.交付标准

乙方交付的成果物应符合：

*本合同及需求文档的各项约定；

*国家及行业相关的技术标准与规范（如有）；

*通常可接受的软件工程最佳实践；

*无致命性缺陷，且主要功能和性能指标达到设计要求。

4.交付方式

乙方应通过[如：指定电子邮箱、项目管理平台、光盘/U盘等物理介质]向甲方交付约定的文档及软件成果物，并提供交付清单，甲方在收到后应签署确认。

（撰写要点：明确的里程碑计划有助于项目进度的跟踪与控制。交付物的种类、标准和交付方式也应清晰界定，为后续验收提供依据。）

四、验收

1.验收标准

项目验收应以本合同、需求文档及双方确认的里程碑交付物为标准。具体验收细则可由双方在需求文档或另行制定的《验收测试方案》中明确。

2.验收流程

2.1提交验收申请

乙方认为项目已达到验收条件时，应向甲方提交书面验收申请，并附上完整的交付物。

2.2甲方测试与反馈

甲方应在收到验收申请及完整交付物后的[具体天数，如：XX个工作日]内组织验收测试。如有异议，应向乙方出具书面意见，详细说明不符合项；如无异议，